银行转型

王兴旺

王兴旺--银行宏观经济专家中国农业银行总行宏观经济与金融市场分析师中国农业银行总行培训学院内训师中国农业银行总行数据分析师清华大学博士后、中国人民大学博士美国加州州立大学访问学者中国博士后面上科学基金一等资助获得者主持及主笔多项国家级及省部级课题【个人简介】过硬的工作履历。王老师常年就职于国有大行总行,从事银行业务发展、宏观经济和金融市场研究工作。期间撰写了大量的研究报告,且多篇报告受到总行行领导

蒋满霖《金融科技赋能商业银行数字化转型》

课程背景金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务,还是到宏观层面的国家金融发展战略,金融科技都发挥重要角色。为此,中国人民银行印发《金融科技发展规划(2022-2025年)》,明确金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任务和实施保障。2023年12月,中央金融工作会议提出做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。我国已形成多层次、广覆盖、差

迟台增

迟台增老师简介银行业务转型与数字化营销专家30年企业实战经验,横跨科技、金融两大行业AFCA亚洲金融合作联盟金融研修院专家顾问曾任:台湾花旗银行|台北/台中/新竹消费金融事业部总经理曾任:台湾崇越科技(上市公司)|海外分部经理曾任:灿阳电子科技(Sansonic Electronics)|零售电子研发主管现任:广州视源股份(上市公司)|创新研究院院长【连续4年台湾花旗银行零售业务销售

万里《“BANK 4.0”行转型——传统银行应对互联网金融冲击的转型路》

课程背景:近十年间,在云计算、大数据、区块链等为代表的新一代互联网技术的带动下,互联网金融的发展态势可谓“如火如荼”。其中有我们熟知的,例如:没有线下网点的“微众银行”、逐步替代现金交易的“支付宝”、全新的线上众筹形式“水滴筹”等,也有我们仍不了解的:例如数字货币、数字银行等。互联网金融引发的技术脱媒、渠道脱媒、信息脱媒、客户关系脱媒正逐渐将银行中介功能边缘化,银行面临客户流失、业务萎缩的不利局面

梁力军《商业银行数字化思维与转型发展之路》

讲座人:梁力军副教授课程背景金融依旧在,银行不在来?未来的银行将会演进成为怎样的形态、怎样的 模式?银行的未来,如何走?如何打造一条致胜之路?当前,商业银行面临着瞬息万变的金融环境,处于更加复杂的金融新生态中。以 ABCD+5G 为代表的新兴技术(A:人工智能;B:区块链;C:云计算;D:大数据;G:5G 技术)也在不断发展演进和创新应用,为商业银行的数字化转型发展提供了坚实的驱动力。

花芳《商业银行数字化转型》

课程背景:中央提出要建设金融强国和走中国特色金融发展道路,并且要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融这五篇大文章。其中,数字金融成为影响金融要素、功能、效率、模式的“主要文章”,对于其他四篇大文章也起到重要促进作用。商业银行作为我国金融改革与发展的“主力军”,也需要在数字金融战略背景下,重新梳理自身的数字化转型路径与重点。银行数字化转型并非“一帆风顺”,也会带来诸多新风险的挑战

周景彤

周景彤--宏观经济分析与监管政策解读专家北京大学经济学博士发改委国家信息中心经济预测部专家中国银行国际金融研究所处长、研究员国家社科基金同行评议专家中国博士后基金评选专家中国新闻社特邀专家中国国际金融学会常务理事中国银行研究院资深经济学家兼中部地区研究中心主任、研究员擅长领域:宏观经济、货币信贷、银行业转型、房地产、固定资产投资、中国经济发展战略主讲课程《一带一路》《经济新常态与供给侧

荣森《中国金融改革与银行业更好服务实体经济》

课程核心:了解中国宏观经济最新走势,理解国家主要经济和货币政策对经济、地区和产业的影响。了解中国经济发展态势及新的金融改革政策和举措。把握中国经济结构调整与中国金融改革的互动关系及改革调整方向。帮助学员有效应对新的金融环境和形势为自身业务带来的机遇和挑战。适用对象:商业银行中高层、总裁班、研修班、专题讲座等。授课老师: 荣森授课时间: 1天课程大纲:一. 2024年中国宏观经济发展趋势分析1. 2

王振柱《大数据时代零售银行发展趋势及转型策略》

课程背景:在利率市场化的大势所趋和“跑马圈地”的惯性思维作用下,中国零售银行业的资金成本在过去三年中水涨船高。未来十年中,这一困局将持续困扰零售银行,导致客户资产收益率由从2012到2020年下降高达约80个基点。严峻的市场环境要求银行进行根本的转型,从交易银行/财富管理和消费信贷/中小企业信贷等高潜力业务中获得盈利。只有以客户为导向的、具备差异化竞争能力和卓越的组织执行力的新一代银行,才能成为中

宋海林《零售银行转型升级》

主讲:宋海林【课程背景】l数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业整体视角统一“以客户为中心”的模式、逻辑,将战略、数字化、客户营销、客户经营、支撑保障体系建设有机串联,构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路