门店管理

喻国庆《KA 渠道门店管理的培训大纲》

【课程学员】KA营销人员【授课时间】一天【课程收益】1.使学员深入理解 KA 渠道门店管理的重要性和特殊性。2.提升学员的业务思维能力,能够从业务角度有效管理终端门店。3.增强学员对纸巾公司在 KA 渠道的竞争力认知,掌握提升门店业绩的方法【教学大纲】第一章:KA 渠道与终端门店运营第一节KA 渠道的特点和重要性1.定义与范围2.市场份额

朱华

朱华老师简介北京大学EMBA,TSDC销售主管训练系统创始人国家一级培训师北京大学、中山大学、华南理工大学等十多家高等院校特聘讲师曾任于中国农业银行职员大连珍奥集团区域经理老人家科技发展有限公司营销经理、培训总监个人简介朱老师现专注于微观营销实操技巧、政策对医药营销的影响及企业营销管理的研究验证工作;曾主导老人家科技发展有限公司全国会所营销模式的筹建;主导恒天药业包装全国大客户营销体系

刘建林

刘建林老师简介裂变机制设计专家超级话术设计专家畅销书《卖手成交思维》作者《超级卖手》《实战店长》《门店合伙人》主讲老师抖音、快手等全网粉丝超过150万,单条短视频传播量达到1000万,点赞数超过3000万帮助波司登、爱玛电动车、美国百年品牌席梦思床垫、日立中央空调等多家企业设计裂变机制,让团队实现从1到1000的快速复制【自我解读】刘老师04年进入零售上市公司,至今从业19年。独创一套48小时内快