门店管理
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午月《店铺销售运营基础技能培训篇》

午月《店铺销售运营基础技能培训篇》
主讲：午月【课程背景】在互联网的冲击下，很多人唱衰门店，但是我们知道无论大环境如何改变，但是，大众对于购物的体验不仅是一种简单的交钱拿货这么简单，购物对于很多人来说更是一种体验，一种更深层次的需求。门店作为企业的直接对外窗口，每家门店就是企业的形象，因此，店内员工的销售运营能力就至关重要。针对企业需求，本课程帮助学员明确门店的重要性，服务意识及销售管理能力；掌握店铺运营方法，迅速提升效率
营销管理 2025年04月30日

王刚-销售

王刚-销售
王刚老师--组织与人才发展专家、终端门店业绩增长专家中山大学 管理学硕士 曾任世界500强企业，碧桂园·住方科技培训学院院长 曾任厨电行业头部企业，方太集团销售培训总监 曾任香港上市公司，健合（中国）全国培训负责人 曾任新加坡上市公司，佳杰科技中国区人力资源职能经理 曾任上市公司，海尔集团华南区域培训负责人 2017-2021年“我是好讲师”全国总决赛评委 2018-2021年智享
营销管理 2025年04月27日

喻国庆《KA 渠道门店管理的培训大纲》

喻国庆《KA 渠道门店管理的培训大纲》
【课程学员】KA营销人员【授课时间】一天【课程收益】1.使学员深入理解 KA 渠道门店管理的重要性和特殊性。2.提升学员的业务思维能力，能够从业务角度有效管理终端门店。3.增强学员对纸巾公司在 KA 渠道的竞争力认知，掌握提升门店业绩的方法【教学大纲】第一章：KA 渠道与终端门店运营第一节KA 渠道的特点和重要性1.定义与范围2.市场份额
营销管理 2024年12月26日

查玉红《卓越店长进阶特训营》

查玉红《卓越店长进阶特训营》
课程背景：一家门店生意的好坏，店长起到至关重要的作用，但是每个门店店长的能力和擅长点都不同，有些店长自己销售能力很强，但是也只是自己能力强，没有好的方式把自己的能力复制给其他伙伴，有些店长埋头苦干，自己累死却得到的大家的认可。所以，一个店长的成长，是分阶段：第一个阶段是销售型店长，店长自身需要有很强的销售能力和帮单能力，自己的业绩比别人好，同时能帮助别人成交，打铁还需自身硬，才会树立店长的威信。第
营销管理 2025年12月26日

王山《互联网时代下药业连锁门店业绩提升密码》

王山《互联网时代下药业连锁门店业绩提升密码》
课程背景：药业连锁业中几年一直在提“洗牌”，是的风雨的街头，招牌能挂多久?面对成本，人工，租金的上升，利润空间正在压缩。甚至有人说，线下运作的门店已经被人称沦落为“体验店”。消费者门店体验，线上购物门店业绩下降，线下门店大量关闭，我们该如何应对?线下门店真的成为明日黄花了吗?线下药店的价值在哪里。线下门店就是以门店为舞台，产品为道具，销售人员与顾客一起上演永不落幕的情景剧，把体验做到极致，让消费者
营销管理 2025年12月19日

谢晗苑

谢晗苑
谢晗苑老师-----零售终端店铺业绩提升实战专家线上直播带教专家/社群运营专家美国CMB公司认证标准色彩搭配师日本COLOR TOP机构认证形象咨询顾问服装零售终端营运管理顾问家纺零售终端管理顾问、陈列顾问多家品牌终端管理顾问及渠道顾问日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师曾任：歌力思（女装品牌）销售中心培训部经理曾任：曼妮芬（内衣品牌）营销管理培训经理曾任：富安娜（家居品牌）历任销售综
门店管理 2025年12月12日

陈小洪《智胜终端：店长精细化运营能力提升》

陈小洪《智胜终端：店长精细化运营能力提升》
主讲：陈小洪老师【课程背景】在竞争激烈的市场中，儿童手表门店面临诸多挑战。消费者需求日益多样化，市场环境不断变化，竞争对手持续增加，这些因素共同导致门店的经营效率和盈利能力受到严峻考验。许多门店的业绩未能达到预期目标，甚至出现了下滑趋势。例如，“为什么同样地段的门店，A店会员复购率高达40%，而B店却不足15%？”“为何目标分解后员工总喊‘做不到’，执行结果与预期相差甚远？”“如何让沉睡会员主动回
营销管理 2025年10月31日

谢晗苑《门店运营管理效能提升》

谢晗苑《门店运营管理效能提升》
课程背景：店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基，是店铺竞争力的核心！门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大，一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩，只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”，取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升？如何规范、管理销售过程？如何通过过程管理来持续提升销售效率？如何打打造一个积极、主动、热情的团队？本课程将经验变成系统的操作技巧，教会您如何系统
营销管理 2025年12月25日

耿镔《店铺操盘手——赋能型店长五项修炼》

耿镔《店铺操盘手——赋能型店长五项修炼》
课程背景：谷歌创始人拉里·佩奇曾说：“未来组织中最重要的功能不再是管理或激励，而是赋能”，店长，不仅仅是一个忙盲茫的消防员，更应该是终端持续盈利的领航员；不仅仅是终端问题的发现者，更应该是问题的终结者；不仅仅是一个销售高手，更应该是一个系统建设和复制的能手！如何赋能终端，赋能团队，让自己真正成为一个赋能型的店长！《店长五项修炼》历经10年完善迭代，已经累计公开课150场，内训服务了周大福、欧派、合
营销管理 2025年12月18日

王勉《门店拜访与管理》

王勉《门店拜访与管理》
主讲：王勉【课程背景】在连锁企业中，无论是直营店还是加盟店，督导团队的管理能力直接影响到门店的运营效率和业绩表现。《门店拜访与管理》课程专为连锁企业的区域经理、巡店督导等管理团队设计，旨在提升他们的督导管理能力和系统诊断思维，确保改进方案能够有效落地。本课程通过课堂讲授、案例分析、小组研讨等互动启发式教学方法，帮助学员掌握门店拜访的关键技巧和门店管理的核心策略，从而提升门店的整体业绩。
营销管理 2025年11月29日