高玫

高玫《敏捷项目管理与Scrum实操》

【课程背景】我们都知道能够给企业带来经济效能的活动大多来自于项目。在工业时代的项目大都需求清晰技术实现确定,所以可以通过预测型也就是瀑布型的方式管理项目完成上一步在进行下一步的工作任务。但是在今天这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面,需求是模糊的,是随时变化的,对应的技术实现随着需求的不确定也变得模糊起来了,但是对项目的交付质量和速度还要求极高,并且要求随时接受新需求。如果我们依旧

高玫

高玫老师简介企业项目管理实战导师项目管理版权课程版权所有人曾任卫宁健康(300253医疗信息化行业龙头)PMO曾任康德乐医药(世界500强)PMO(总监)曾任美国寰通商务科技有限公司项目总监曾任金蝶国际软件集团(上市公司)实施顾问、项目经理中国平安、药明康德、宝信信息等知名企业特聘讲师中国移动、中建铁投等大型央企特聘讲师PMI中国社区讲师美国项目管理专业资格认证(PMP)、敏捷教练认证(CSM)、

高玫《项目管理领导力》

【课程背景】课题名称:知人善任唯才可宜——项目管理领导力本课程属于高玫老师自有版权“ODSAC™奥德赛™”项目管理系列课程。大部分项目经理其实是有责无权的,所以有的项目经理带团队真的很辛苦,既要让团队的成员为项目工作又没有权限考评团队的绩效,再加上很多企业喜欢授权技术专家做项目经理认为他们技术水平高可以更好的指导项目组技术工作使得项目的交付更顺利,但是这个技术专家本身所具有的最大优势在做项目管理时