龚举成《制造业精益成本的系统控制方法》 课程目标【深度解析】全面理解工厂成本的构成和工厂精益成本管理控制的核心工作【实操演练】掌握有效的分析与控制工厂成本的方法和工具【经验借鉴】世界500强公司工厂成本管理经验分享【绩效提升】把握成本管理的核心,学习提升成本管理绩效的具体措施课程对象企业总经理、工厂厂长、供应链经理财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管课程时间:2天,6小时/天课程提纲时间内容方法目的  制造生产 2025年04月02日 0 点赞 372 浏览
龚举成《数字工厂精益分析与改善》 ·前瞻性课程——立足工厂数字化、精益智能制造发展最前沿,紧跟工厂成本管理新理念·实用性课程——不同的公司都可以找到本公司实际情况的切入点·案例式教学——资深讲师丰富的实战经验,掌握成本控制实际操作·融会贯通中国制造企业及欧、美、日精益成本管理精髓·打造适合自己企业的数字精益文化,实现精益智能制造、数字化转型、降本增效的目的课程背景:面对原 制造生产 2025年04月02日 0 点赞 368 浏览
龚举成 龚举成老师简介著名实战派精益生产专家中南大学工学学士曾任上汽集团生产部经理一汽大众采购部、上汽培训中心特邀讲师10年生产质量管理经验,10年咨询培训经验清华大学总裁班、北京大学经济学院特邀讲师浙江大学总裁班、上海交大继续教育学院特邀讲师华中科技大学总裁班、上海财经大学商学院特邀讲师国家电网管理学院特邀讲师“松下流” 咨询专家广汽丰田、东风本田发动机、韩国现代商用车特邀讲师【自我解读】真正的实战型职 精益生产 2025年04月02日 0 点赞 460 浏览
龚举成《制造业现场安全生产管理》 【课时】0.5天 3小时/天 【课程背景】◆从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。◆安全工作从管理抓起,管理工作从基础抓起,基础工作从安 制造生产 2025年04月06日 0 点赞 338 浏览