数字化转型

怀国良《数字经济时代的公共业务(政府业务)创新增长》

主讲:怀国良【课程背景】随着数字经济时代的到来,企业与政府之间的业务合作方式发生了深刻的变革。面对复杂的政策环境与市场需求,企业需要积极调整与政府合作策略,寻找创新增长点。本课程旨在帮助企业公共业务部门深入了解政府业务合作的新趋势、新机遇,掌握与政府有效沟通、建立互信、实现共赢的方法与技巧。同时,考虑到政府合作的特殊性质,课程还将重点介绍与政府合作的政务礼仪,以确保企业在与政府合作过程中能够遵

胡国庆《数字经济与数字化转型产业机遇》

“数字经济与数字化转型产业机遇”培训大纲(2天共12课时)课程内容第1章:数字经济发展机遇(约3小时)1. 数字经济背景:全球经济范式加速形成2. 数字经济概念、内涵、规模与特征3. 数字经济发展要素:数据价值化4. 数字经济发展基础:数字产业化5. 数字经济发展主体:产业数字化6. 数字经济发展保障:数字化治理7.&nbsp

孔令涛《向华为学习数字化转型》

企业数字化转型变革与实践主讲:孔令涛老师【课程背景】数字化转型已成为当今企业发展的必然趋势,不仅是对企业生存发展的重大挑战,更是一个极具挑战性和潜力的机遇。在这个信息爆炸的时代,企业面临着许多前所未有的机遇和挑战,如何有效地利用数字化技术,实现业务升级和转型发展,已成为企业管理者不得不思考和解决的问题。随着信息技术的迅速发展和应用,数字化转型已成为企业迈向未来的必然选择。企业需要通过数字化

黄传武《云改数转-通信企业数字化转型》

黄传武老师主讲——北京邮电大学副教授/通信趋势与运营专家课程背景随着5G拍照的发放,5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为通信企业业务创新发展带来全面革新应用。新一轮科技革命和以数字化、信息化、智能化为标志的产业变革蓄势待发,数字化转型将成为推动经济社会发展的新引擎。加速实现自身数字化转型和全面上云,重塑企业发展核心竞争力,赋能各行业领域数字化转型,培

黄光伟《从盈利视角看企业数字化变革与商业模式创新》

主讲:黄光伟老师【课程背景】传统制造企业面临商业模式迭代、竞争边界模糊化、用户需求碎片化的多重挑战。本课程聚焦中高层管理者在数字化变革中的战略思维重塑与创新能力提升,通过跨行业案例解析、实战工具演练及盈利导向的落地规划,助力企业突破增长瓶颈,构建可持续的核心竞争力。【课程收益】掌握数字化与AI技术对商业逻辑的重构规律,突破行业惯性思维,学习商业模式创新的核心模型(如画布迭代、价值网络重构等

甄文智

甄文智老师简介人工智能与数字化转型实战专家西安电子科技大学人工智能硕士研究生前腾讯早期创始员工-工号299--项目总监曾任:点子科技(深圳)有限公司联合创始人曾任:深圳市有伴科技有限公司联合创始人现任:深圳大学校外研究生导师现任:深圳市拓步大数据有限公司CTO《Pattern Recognition Letters》发表的《Suppressed fuzzy C-means clustering a

唐兴通

唐兴通老师简介数字化转型顾问、新媒体营销专家沃顿商学院演讲嘉宾、美国营销协会艾菲奖评委。畅销书《引爆社群》作者、清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学等众多商学院课程教授,太和智库研究员。担任阿里巴巴商学院课程导师、腾讯互联网与社会研究中心顾问、海尔集团社群策略顾问、小米种子用户顾问。兼清华大学、北京大学、中国人民大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学等众多商学院课程教授。

李泽江《人工智能时代的数字经济与企业数字化转型》

课程背景:这是最好的时代,这是最坏的时代。1、发展模式改变:面对这中国经济周期的下行,面对着2020年突发的疫情,面对着中国整个经济的转型升级,中国过去40年快速成长的模式正在改变。2、新技术出现:2015年以来,大量的新技术涌现在我们面前:大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链。——这些技术,正在快速地改变着我们整个产业结构,特别是我们经常提到的大数据。旧的死亡与新的生长,同时在进行,谁能

王春阳

王春阳老师简介——数字化转型实战专家20年世界500强企业数字化转型实战经验华南理工大学MBA曾任:顺丰集团(世界500强)丨高科技行业副总裁曾任:中国联想集团(世界500强)丨大区副总经理曾任:中国移动(世界500强)丨行业中心总经理曾任:苏宁集团(世界500强)丨助理总经理现任:数联天下(数字化领军企业)丨高级副总裁【01】企事业单位多重身份:1)工信部特聘供应链、通信、大数据、区块链、元宇宙

邓雨薇《大数据时代人力资源视野——人力资源数字化转型》

引言:在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。管理沃尔玛和管理罗马天主教堂当然有所不同,其差异在于,各组织所使用的名词(语言)有所不同而已。所有组织的管理者,都要面对人事决策,而“人”的问题几乎是一样的。——现代管理之父:彼得·德鲁克课程背景:人力资源数字化是移动互联网时代的发展趋势,即大数据时代的来临。大数据就是很大的数据。但在不同领域,又有不同状况。大数据作为一种数据集合,当