采购管理

谢勤龙

谢勤龙老师简介现为北京普思华管理咨询有限公司首席咨询师清华大学工科硕士,国家物流与采购联合会特聘专家,清华大学继续教育学院顾问,CLO、CPO班主讲教师,加拿大采购协会CIP认证教师,美国采购协会(ISM)注册采购经理人项目组长,深圳杰训特邀高级培训师、高级管理顾问。曾在清华紫光集团任项目经理、ABB低压电器公司任采购主管、供应部经理及IBM中国公司任中国区采购经理,从事采购和供应管理工作长达10

董道军《AI赋能采购管理:降本增效新动力》

课程背景:在当今数字化时代,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度改变着各个行业的运营模式。采购管理作为企业运营的关键环节,也面临着数字化转型的迫切需求。传统采购管理模式存在诸多痛点,如需求预测偏差、供应商管理低效、合同风险难控、数据孤岛以及人工操作成本高等问题,这些问题严重制约了企业的采购效率和成本控制能力。随着市场竞争的日益激烈,企业需要更加精准、高效、智能的采购管理方式来提升自身竞争力。AI

赵原《采购管理之议价策略》

课程背景:议价是采购活动中的重要内容。其目的是根据双方的采购议价,找到双方认可的价格,并创造出一份完整的采购议价意议。对买方来说,基本目标是在过去的经验和搜集到的有关市场信息基础上,建立一套价格目标中的底价以外的任何价格,底价是买方愿意支付的最高价格。买卖双方基于达成交易的愿望,价格谈判中互融性较大。那么,作为采购方如何通过谈判进行议价节约成本,并与供应商建立良好伙伴关系,获得优质产品、提升企业价