采购管理

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陈庆兰《柔性供应链之采购降本策略》

课程背景：VUCA时代，产业链供需双向不稳定，价格暴涨或暴跌、缺货、断货、抢货、高库存、长周期、应收账款高、需求预测不准、生产柔性差、客户满意率低等时有发生。面对市场多样化、个性化、不确性的需求，企业只有建立柔性供应链，才能对多变的市场需求作出及时、快速的反应，并用精益理念，以适合的价格、适合的质量、适合的时间、适合的场域，满足顾客要就有且库存最合理，成本最优，提升供应链绩效，增强企业持续赢利的能

物流采购 2025年12月18日 0 点赞 146 浏览

陈庆兰《采购供应链管理》

课程背景：随着社会经济的纵深发展，供应链的风险、原材料匮乏、环境等问题把采购和供应商推至商业活动的前沿，采购专业化、全球化需求提升加速，采购和供应商将担负起供应链中既是实干者又是促成者，既要降低成本还要能产生有形价值的角色。采购有能力胜任内部信息化工作、数据分析、发展全球供应基地等工作，还要能吸引创新，具备企业家品质和强有力的领导力；软实力方面要有文化意识、合作能力和创新能力，还能破除功能性、国家

物流采购 2025年12月18日 0 点赞 150 浏览

范斌《供应链采购和仓储管理》

主讲：范斌【课程背景】 供应链采购和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展，也是企业供应链上重要的一个环节。【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制，分析企业采购成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理，从供应链节点企业管理的角

物流采购 2025年11月23日 0 点赞 182 浏览

王振华

王振华老师---招投标实战专家20年企业招投标实战经验中山大学MBA现任：安徽省小中企业服务中心丨董事长曾任：国有城投公司| 董事长兼总经理曾任：华夏幸福基业股份有限公司（上市公司）| 招商总经理曾任：安徽庐江高新区管理委员会（政府部门）丨党委委员、副主任100+个招投标主导实操者：曾为安徽省现代城市建设投资有限公司、山东祥城投资集团、安徽省小中企业管理服务有限公司、合肥工大共达检测有限公司、安徽

供应链物流 2025年12月10日 0 点赞 184 浏览

张冬《供应链采购规划与供应商管理》

主讲：张冬老师【课程背景】 很多大型企业进行内部职能转型，从成本中心转为利润中心，从内部保障部门转为独立经营组织，比较常见的就是内部供应链管理和采购职能的转型，旨在整合采购需求和促进采购规范与降本，并在此基础上逐步向供应链上下游延伸的供应链管理组织等发展规划。此种转型需要企业尽快提升供应链管理人员的分析与规划，采购与供应商管理等相关工作的能力和经验。本课程正是为此需求而开发。【课程收益】让学员全面

物流采购 2025年11月25日 0 点赞 185 浏览

陈飚《行慎致远：供应战略制定》

课程背景：企业之间竞争的日趋激化，不仅体现在参与竞争的企业越来越多，更重要的是竞争的程度越来越深。这种竞争程度上的变化既反映在多样化经营(即外延上)；又反映在企业运作中的高技术、高效率(即内涵上)。在这一背景下，企业竞争将在理念竞争、管理竞争、创新竞争、服务竞争、人才竞争，资讯竞争、渠道竞争、科技竞争、顾客竞争等各个层面全方位展开。企业如何根据自身特点，制定供应战略规划，适时、有效地开展供应工作，

物流采购 2025年12月05日 0 点赞 186 浏览

杨志《采购人员商战沟通技巧》

主讲：杨志老师【课程背景】 采购人员与合作供应商之间，很多时候处于两个对立面，但又是也是狼狈关系。企业采购如何在与供应商沟通中，交往中，协同培养中，两个提升：提升合作供应商对自己认可；提升合作伙伴对企业认可，是决定我们在商战是否具有一定主导权关键因素。不同产品，不同供应商策略不一定相同，有战略型、有长期合作型、有一次性、有替补型，企业采购对供应商，有跪求时，有骂咧时，但最终目标是为了达

物流采购 2025年11月24日 0 点赞 187 浏览

张冬《企业招标采购管理》

卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】招标是采购的主要形式之一，该方式大幅提升了采购工作的公开，公正和公平，但因利益驱使，即便国家相关法律法规原来越健全，企业也越来越重视招标工作，但仍有很多贪腐行为是在招标采购过程中产生的。加之当前国家对反腐倡廉工作越抓越紧，尤其是有国资背景的企业，成为中央严管严控的对象，而以往粗放管理或复杂利益关系的采购现状，使企业管理者和手下人员面临着巨大违规风险！

物流采购 2025年11月27日 0 点赞 190 浏览

吴生福

吴生福老师----采购与供应链实战管理专家28年职场经历，精耕供应链20年，专业培训8年中国物流与采购联合会核心专家注册供应管理专家CPSM认证教练百度百科收录“中国知名供应链专家”美国注册采购经理C.P.M.专业认证资格与认证项目中国发起人上海交大、武汉大学、南京大学、湖南大学特聘专家曾任：呱呱科贸| 总经理曾任：力天大成| 副总裁兼采购中心总经理曾任：大自然地板供应链| 副总经理曾任：环洋经典

供应链物流 2025年12月11日 0 点赞 192 浏览

陈飚《AI智能化赋能：采购成本分析、控制与降低》

课程背景：采购成本的高低体现经营者管理水平，是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降，他们是如何做到的，本课程介绍采购成本控制方式详解。相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。成本作为企业价值创造的源泉，也是企业产生利润的驱动力，资源以成本的形式完成价值创造，进而通过收入的实现完成价值的转移。成本管理作

物流采购 2025年12月05日 0 点赞 194 浏览