采购管理
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陈伟《采购招投标全流程规范务实操作》

陈伟《采购招投标全流程规范务实操作》
【课程背景】为认真学习、深入解读《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法实施条例》等相关法律法规，以及各种配套制度文件如《机电产品国际招标投标实施办法》（1号令）、《电子招标投标办法》（20号令）、《非招标采购方式管理办法》（74号令），既是国家主管部门的要求，又是企业采购招标规范化管理的迫切需要。【课程目标】让学员掌握招投标法律条文的基本知识，提升
物流采购 2025年09月26日

罗蕴姣《采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能》

罗蕴姣《采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能》
主讲：罗蕴姣老师【课程背景】随着数字化转型加速，企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化，采购人员面临三大核心挑战：成本控制与长期价值失衡：传统采购过度关注短期价格，忽略总拥有成本（TCO）与供应商战略价值；跨部门协同低效：IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突，导致采购目标偏离企业战略；供应链不确定性加剧：供应商突发风险（如涨价、断供、数据安全）倒逼采购人员强化危机应对能力。
建筑工程 2025年09月29日

刘朝阳

刘朝阳
刘朝阳老师——供应链管理与采购实战专家埃森哲/德勤（管理咨询）-- 供应链管理咨询顾问/总监京东集团（电商零售）-- 招采运营总监宝丰能源集团（600989 新能源）-- 供应链架构总监联想集团（00992 信息通信技术）-- 全球供应链项目经理VESTAS（维斯塔斯中国 新能源 风电系统领航者)--亚太区供应链经理ALSTOM（阿尔斯通中国 热力服务 全球知名轨道交通设施)--&nb
供应链物流 2025年10月15日

郭涛《战略采购与供应商关系管理》

郭涛《战略采购与供应商关系管理》
【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及互联网的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求：1、如何制定采购战略、战术，实现战略采购管理？2、如何分析、维护与管理供应商关系，实现供应商战略合作？3、如何推动供应商研发、质量、采购、生产一起来降低采购成本？一起保证供应？4、如
物流采购 2025年10月24日

郭涛《采购战略制定与实施》

郭涛《采购战略制定与实施》
【课程背景】企业经营的理想状态是什么？就是“买得贱，卖得贵，中间环节不浪费”，看似简单的语言，却直白地表述了企业如何在采购，营销与运营环节通过管理要效益的现实挑战。但要做到“买得贱”，采购人员就必须拥有较高综合素质，不仅要有较强的采购专业知识，采购经验与采购技能，而且也还必须有做好采购的动机，才能做好采购管理。本课程根据企业的现状，从企业采购部门存在的问题着手，定位企业采购部门与采购人员，以采购需
物流采购 2025年10月19日

金宗杰《采购管理实战宝典---招标、谈判至索赔的全方位解析》

金宗杰《采购管理实战宝典---招标、谈判至索赔的全方位解析》
主讲：金宗杰老师【课程背景】在央国企复杂项目中，项目经理需应对多重任务与供应商管理压力。在实际操作中，他们常面临选择供应商、降低成本、管理合同风险及处理索赔等挑战，例如： 如何选择合适的供应商？ 如何通过谈判降低成本？ 如何管理合同风险？ 如何高效处理供应商索赔？这些问题源于传统采购培训缺乏实战性。本课程通过实战模拟，让学员一天内体验采购全流程，发现并解决管理中的隐性问题【课程收益
物流采购 2025年09月18日

吴建宏《建筑工程企业物资采购（含集中采购）和管理》

吴建宏《建筑工程企业物资采购（含集中采购）和管理》
主讲：吴建宏老师【课程背景】在建筑工程行业中，物资采购与管理是项目成本控制和质量保障的关键环节。随着市场竞争的加剧和项目复杂度的提升，传统的采购模式已难以满足现代建筑工程企业的需求。集中采购作为一种高效、规范的采购方式，逐渐成为行业主流趋势。然而，许多企业在实施集中采购时仍面临诸多挑战，如采购流程不规范、成本控制不力、供应商管理混乱、质量把控不严等，这些问题直接影响项目的经济效益和工程质量。同时，
建筑工程 2025年10月31日

郭涛《招标管理策略与方法》

郭涛《招标管理策略与方法》
【课程背景】招标作为一种主要的采购手段，而投标作为一种重要的销售方式，已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执行力度的加大，以往纯靠关系就能拿到投标业务的时代已经一去不复返！规范化的招投标运作是大势所趋！一个招投标项目少则几十万、上百万，多则几千万、上亿，现实中不断地上演着悲喜剧。有的企业因为把握住了一个项目机会而直达云天，有的企业则因为管理不善和错失良机而坠入地狱！
物流采购 2025年10月21日

刘朝阳《采购与供应链人员综合训练营》

刘朝阳《采购与供应链人员综合训练营》
主讲：刘朝阳老师【课程价值】知识价值：习得了采购&供应链管理的系统知识，理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点；技能价值：掌握了采购&供应链管理的应用场景和适用原则，明析了实践关键点，并能有效运用；效能价值：提升了采购&供应链管理实操能力，结合实际举一反三地持续优化、提升创新能力；【课程纲要】模块1 集成供应链一、解析：供应链内涵1. 供应链的定义与解析；2.
物流采购 2025年10月29日

刘朝阳《招标采购运作管控与效能提升》

刘朝阳《招标采购运作管控与效能提升》
主讲：刘朝阳老师【课程背景】采购是任何企业运营都不可缺少的业务活动，是企业利润的重要支出部分，但也是企业纯净利的最直接、最见效的节省来源。因此，采购管理是企业管理的重中之重。招标采购是最为复杂的采购方式，对招标采购的运作程序管理、效能提升及风险管控则尤显重要和不易。那么该如何掌握招投标管理的流程和策略？如何掌握招投标的实战技能？如何了解招投标的风险点，从而达到提高招投标的风控管理能力？过程中，如何
物流采购 2025年10月28日