采购管理

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董道军《卓越供应链：供应链战略与专业能力提升》

课程背景：随着全球化的深入推进，供应链已经成为企业的生命线，基层人员作为供应链执行的关键角色，掌握供应链管理的基础知识显得尤为重要。供应链是由供应商、生产商、分销商、物流服务商等环节组成的，在商品和信息流动过程中，相互作用、相互影响的一个有机整体。基层人员需要了解供应链的基本概念、组成结构及其运作流程，理解供应链对企业的影响和作用。供应链战略是企业整体战略的重要组成部分，它关注的是如何

物流采购 2026年01月09日 0 点赞 75 浏览

陈庆兰《采购供应链管理》

课程背景：随着社会经济的纵深发展，供应链的风险、原材料匮乏、环境等问题把采购和供应商推至商业活动的前沿，采购专业化、全球化需求提升加速，采购和供应商将担负起供应链中既是实干者又是促成者，既要降低成本还要能产生有形价值的角色。采购有能力胜任内部信息化工作、数据分析、发展全球供应基地等工作，还要能吸引创新，具备企业家品质和强有力的领导力；软实力方面要有文化意识、合作能力和创新能力，还能破除功能性、国家

物流采购 2025年12月18日 0 点赞 150 浏览

王博《华为采购管理》

课程背景纵观历史，采购无论在古代战场，还是现代企业商战中，都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动，粮草先行”，一个非常重要的工作就是筹集作战物资；而在现代企业中，采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本，需要供应商降价，维持正常生产，需要供应商及时交货，要保证产品质量，也需要供应商提供质量可靠的原材料。一个成功的企业必定具有一个成功的采购体系。而由于采购环节出现问题，造成企业破产的案例也屡见

物流采购 2025年02月07日 0 点赞 792 浏览

陈飚《降本增效：采购成本分析、控制与降低》

课程背景：采购成本的高低体现经营者管理水平，是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降，他们是如何做到的，本课程介绍采购成本控制方式详解。相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。成本作为企业价值创造的源泉，也是企业产生利润的驱动力，资源以成本的形式完成价值创造，进而通过收入的实现完成价值的转移。成本管理作

物流采购 2025年12月05日 0 点赞 243 浏览

张冬《采购双赢谈判与合同风险管控》

主讲：张冬老师【课程背景】当今企业越来越重视采购和供应商管理所承载的战略价值，如何基于行业供应链视角实现与供应商的双赢谈判，确保以合同为抓手的风险有效管控，是实现高效和高价值采购管理的重要内容。然而，采购部门在与供应商的沟通与合作过程中，不可避免的会面对短期和长期利益、局部与整体收益、信任与合作风险等方面的纠结与权衡。而改进此方面管理的核心，就是采购人员能形成共赢视角，规划共赢策略，推动共赢举措的

物流采购 2025年11月27日 0 点赞 212 浏览

刘朝阳《采购全流程风险控制与合规管理》

主讲：刘朝阳老师【课程价值】知识价值：习得了采购全流程风险管控的系统知识，理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点；技能价值：掌握了采购全流程风险管控的应用场景和适用原则，明析了实践关键点，并能有效运用；效能价值：提升了采购全流程风险管控的实操能力，结合实际举一反三地持续优化、提升创新能力；【课程纲要】模块一、采购风险管理：从被动防御到主动控制<案例导入> 采购从战略到执行，风险无处不

物流采购 2025年10月30日 0 点赞 300 浏览

郭涛

郭涛老师-著名精益生产管理，采购与供应链实战型专家15年德资，日企，台资与民企生产与供应链管理经验1000多家生产型企业诊断与评估经历采购供应链管理培训认证高级讲师，国家中级经济师班组长管理技能系列课程版权认证讲师北大，上海交大，浙大，华东理工大学等高校合作讲师北大纵横，前程无忧等多家著名培训机构长期合作讲师【职业经历】曾任：精捷技术（上海）有限公司（台资咨询公司） &nb

生产物流 2025年10月16日 0 点赞 501 浏览

王胜辉《招标采购新政解读与招标采购全过程风险防控及重点难点问题解析》

课程大纲：一、招标采购新政解读及对采购人的影响1.《政府采购框架协议采购管理暂行办法》和合作创新采购管理办法的主旨精神；2.政府采购货物买卖合同（试行）、243号、30号、27号文等；3.国家发展改革委26号令、国办21号文及国资委53号文的主旨精神；4.招标投标法（修订草案）、政府采购法修订草案的主要内容；5.安徽省财政颁发的新政解读；6.新政对采购人发布招标公告、形成评标报告、发

物流采购 2025年09月11日 0 点赞 539 浏览

唐曼丽《采购成本控制与谈判》

课程背景：企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成本的构成，学习运用TCO（总拥有成本）、ABC（活动基础成

物流采购 2025年08月05日 0 点赞 456 浏览

陈红

陈红老师—建筑行业成本管理培训师曾任中建投公司（上市公司）成本合约中心副总、经营总监、内训讲师曾任绿都置业公司(上市公司宇通集团旗下)成本合约中心副总、内训讲师曾任河南瑞祥工程造价咨询有限公司（甲级资质企业）基建部主任、内训讲师曾任郑州市第一建筑工程公司（特级资质企业）商务经理、内训讲师 获得国家注册监理工程师 获得国家一级注册造价工程师 取得高级工程师职称证书擅长领

建筑地产工程 2025年05月28日 0 点赞 683 浏览