上官寒明

上官寒明《教练型班组长:从"管控"到"赋能"的领导力升级》

上官寒明老师《教练型班组长:从"管控"到"赋能"的领导力升级》课程,基于五维教练领导力模型,教授3F倾听、强有力提问、九宫格教练对话等实战技能,帮助班组长从指挥者转型为教练型领导者,打造自驱动高绩效团队,解决团队执行力差、员工责任感缺失、新生代员工管理难等痛点。

上官寒明《打破边界,重塑增长:交叉创新思维实战课》

上官寒明老师《打破边界,重塑增长》课程,针对企业线性升级难突破、跨界协作流于形式、创新想法落地难、团队依赖过往经验四大困境。掌握交叉创新核心逻辑与美第奇效应底层原理,运用ABC信念转化模型、松规条日记、奥斯密码记忆法等思维训练工具,熟练运用B-U-T三维创新评估模型,从10大创新领域中找到突破点,通过创新机会画布与交叉创新沙盘实战,完成从创新机会分析到落地计划制定的全流程。

上官寒明

上官寒明老师——班组长管理能力与防人因失误训练专家曾任:国内某核电集团(央企,核电行业龙头)培训经理/高级内训师 曾任:国内某核电服务集团分公司总经理助理/品质监督经理 曾任:国内某核电站、火电站后期经理/行政经理注册国际高级职业培训师(CISPL) 《五维教练领导力®》认证讲师 核电系统《防人因失误》课程