李大为《业财融合驱动的全面预算管理》
李大为老师主讲业财融合驱动的全面预算管理课程，帮助管理者建立业务与财务深度融合的预算管理体系，掌握目标拆解、执行控制与动态调整方法，让预算成为连接战略与执行的核心管理工具。
业财融合
王雪峰《企业财务核算体系建立与成本精准管控》
王雪峰老师主讲《企业财务核算体系建立与成本精准管控》课程，直击成本核算不准、内控执行难两大痛点，涵盖成本核算体系搭建、标准成本法、作业成本法、本量利分析、销售与采购内控、资产资金管理等八大模块，帮助企业堵住漏洞、提升利润。
韩草《人工智能在财务领域的应用——AI赋能业财融合与价值创造》
课程背景：随着DeepSeek的横空出世以及ChatGPT等生成式AI技术的广泛应用，人工智能（AI）技术正在蓬勃发展，企业也面临着新的机遇与挑战。在这一背景下，财务部门作为企业的重要组成部分，需要不断学习和优化自身定位，了解并掌握AI、大数据等技术在财务工作中的应用，以适应数字化转型和智能化发展的趋势，对于提升企业财务管理水平、增强竞争力具有至关重要的意义。AI技术的引入不仅能够提升财务工作的效
孟显仕《推进业财融合，助力降本增效》
主讲：孟显仕老师【课程背景】在当今时代与经济大环境下，业财融合与降本增效已成为企业生存发展的重要命题。企业管理者在开展各项业务决策时，务必要从财务角度评价业务成本效益，识别潜在业务风险，以提高企业盈利水平，增强企业可持续发展能力。你的企业是否遇到过以下情形：Ÿ企业资产规模不小，盈利能力却不高？Ÿ账面显示利润不低，企业却仍陷入资金困境？Ÿ成本管控喊了好多年，企业效
穆杉《新法启航：非财管理者的增值税必修课》
穆杉老师《新法启航：非财管理者的增值税必修课》课程，帮助非财管理者打破"税务仅是财务后台事"的陈旧观念，建立"业务—合同—票据—资金—税务"一体化风险管理思维，掌握"四流合一"自查法、"业务决策税务三问"等实用工具，让税收规则为商业决策赋能。
文辉玲《新时期业财融合数字化转型与价值创造》
课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”财务，到深入参与企业战略，为企业发展添砖加瓦的“理财型”、“支持型”、“决策型”财务，是企业和财务自身迫在眉睫所要突破的瓶颈。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变
吴桐《智能管理——全面赋能业财融合的实战指南》
课程背景：在以“数据驱动”为主线的数字化转型在中国企业中如火如荼进行的背景下，展望未来，管理会计的数据底层将很可能是一个业财融合、内外互联的数据中台。它一方面将与以认知智能、机器学习为核心的智能技术融合在一起，形成一个协同赋能业务与管理的新体系；另一方面将与蓬勃发展的财务共享中心所形成的数据中心相结合，以获得更好的数据支撑，随需应变地赋能业务前台的管理需求和业务需求，做好决策支持。基于此，本课程分
