战略管理
苑振翊《战略解码三步法》
讲师:苑振翊【课程目标】本课程面向企业管理团队,聚焦于企业中长期战略规划之后的年度战略执行分解阶段,解析“战略解码三步法”经典方法论工具及其具体应用,以培训学员理解掌握“上下对齐、左右拉通”的企业战略解码落地操作,有效提升学员对战略共识和承诺感、对价值观共振和深化组织协同的过程体验和领导力认知。【课程特色】1.注重企业实用导向:注重基于企业实践阐释“是什么”,而重点聚焦于“做什么”和“如何做”;2
范棋翔《企业经营及战略推演沙盘》
【背景简介】:所有的企业都会有一大堆的问题(没有问题的企业是不存在的),但不是所有的问题都是战略性的。对企业真正产生战略性影响的大概只有3-5个问题。随着企业10多年来的发展,再加上近年来内外环境的变化,企业面对未来的挑战,究竟该往哪里走,东-南-西-北-中?是专业化还是多元化?多元化多成什么样子?企业的发展目标是战略管理规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意,往往根据企业往年

