王伟《察“色”观人:色彩心理学赋能新晋管理者团队融合与冲突化解》 王伟老师2天实战课程,以色彩心理学为核心,系统讲解四色性格的冲突触发点与调解技巧。掌握色彩冲突调解四步法、团队色彩图谱诊断技术,将性格差异转化为团队协作优势。 管理运营 2026年03月10日 0 点赞 137 浏览
嘉山《新晋管理者能力核爆—管理训练营》版权课 嘉山老师主讲《新晋管理者能力核爆—管理训练营》版权课程(国作登字-2024-M-00317423),专为新晋管理者设计。课程涵盖角色转型、任务落地、团队激活三大核心能力,传授德鲁克管理思想、情景领导力、STAR行为面试法、教练技术模型、番茄工作法、WBS工作分解结构、PDCA循环复盘、塔克曼团队发展理论等实战工具。结合课前咨询、课中沙盘模拟、课后复盘,帮助新晋管理者90天内实现从业务能手到团队领袖的质变。适合新晋部门经理、主管及储备干部,1-2天课程快速为企业创造价值。 领导力课程 2026年03月13日 0 点赞 99 浏览
陈少胡《精进领导力》从专才走向管理 陈少胡老师1-2天实战课程,系统讲解新晋管理者的角色转变、教练式领导思维、情境领导模型。掌握GROW模型、BIC反馈法、差异化教练技术,现场制定领导力提升计划。 管理运营 2026年03月09日 0 点赞 94 浏览