李丰硕老师《MTP--管理者综合技能全面提升》
李丰硕老师《MTP-管理者领导力全面提升》2-4天系统课程，风靡60年的经典管理培训模式。涵盖自我管理（角色认知、压力情绪、沟通技巧、时间会议管理）与团队管理（绩效管理、授权激励、风险防控、执行力、目标计划、招聘面试）十大主题。帮助新晋管理者完成转型，经验丰富的管理者消除盲区，打造高效能核心中高层管理团队。
李丰硕
李丰硕《TTT实战宝典——培训师培训技巧》
李丰硕老师《TTT实战宝典》课程，4-6天系统打造企业内训师铁军，采用训战结合方式，20%理念+30%案例+50%实战演练。涵盖TTT导论、心理突破、专业表达、培训编导、授课技法、柯氏四级评估、控场技法、讲师运营、AI制作PPT、企业内部训练十大模块。通过"知行合一"训练构架，输出精品课件PPT、学习辅助包、优秀内训师作品，考核合格可获得两个培训师证书。助力企业老板、管理层、HR实现"敢讲、能讲、会讲、会提炼、会开发、会呈现"六维突破，构建企业人才复制培养体系与标准化课程体系。
李丰硕《AI赋能银行写作和营销——AIGC应用和销售技巧》
李丰硕老师《AI赋能银行写作和营销》课程，专为银行业数字化转型关键窗口期设计，聚焦DeepSeek在推理分析、方案设计、职场写作、PPT生成等场景的差异化优势。课程涵盖八维提示词法、ima知识库搭建、银行场景化AI写作、智能会议系统、销售话术生成、客户尽调分析、财报数据可视化等核心技能，从工作汇报、可行性报告到对公业务评估、贷款预案生成全流程AI提效。适合银行各级管理人员、销售人员及零AI基础从业者，助力建立银行业AI应用竞争优势。
李丰硕《职场跨部门高效沟通》管理者版
李丰硕老师《职场跨部门高效沟通》管理者版0.5天精华课程，基于DISC测评原理，掌握跨部门深度倾听、有力提问、有效反馈三大关键行为。涵盖跨部门沟通原则与协作障碍探寻、跨越式沟通梯子、应对"踢皮球"和推诿、跨部门冲突应对策略（TKI模型）等核心内容。帮助管理者打破部门壁垒，提升组织整体运作效率。
李丰硕老师《TTT-说服力销售》
李丰硕老师《TTT-说服力销售》课程，从建立亲和信赖到精准需求分析，从SPIN顾问式销售到FABE价值呈现，系统讲解绝对成交方法与转介绍技巧。帮助企业销售团队掌握销售逻辑、把握销售流程、洞悉人性，实现业绩倍增。适合企业中高层管理人员、企业家、销售人员参加，1-2天实战训练，训后半年微信群陪伴咨询。
李丰硕《TTT金牌讲师集结营——培训师培训技巧》
李丰硕老师《TTT金牌讲师集结营》课程，采用训战结合方式，4-6天系统打造企业内训师铁军。涵盖TTT导论、心理突破、专业表达、培训编导、授课技法、柯氏四级评估、控场技法、讲师运营、AI制作PPT、企业内部训练十大模块。通过20%理念+30%案例+50%实战演练，完成"知行合一"训练构架，输出精品课件PPT、学习辅助包、优秀内训师作品。考核合格可获得两个培训师证书，助力企业老板、管理层、HR实现"敢讲、能讲、会讲、会提炼、会开发、会呈现"六维突破，构建企业人才复制培养体系。
李丰硕《AI高效营销力——AIGC应用和销售技巧》
李丰硕老师《AI高效营销力》课程，直面内容阅读量低迷、获客成本高企、转化效果差等营销痛点，教授如何利用DeepSeek等AI工具实现精准客户定位、自动化内容生成、预测市场趋势。课程涵盖AI客户需求分析、SPIN顾问式销售、FABE销售法则、AIDA模型应用、客户关系管理、销售谈判技巧等核心模块，通过AI赋能销售预案生成、海报自动化制作、客户画像构建等实战技能，帮助营销团队从"人力对抗算法"转向"智能驱动增长"，用更少预算获得更好效果，实现销售业绩突破性提升。
李丰硕老师《高绩效团队执行力》
李丰硕老师《高绩效团队执行力》0.5-1天精华课程，专为企业老板和高层管理人员设计。从认知高绩效团队到统一执行力共识，掌握结果导向执行理念、4C沟通闭环模型（澄清、胜任、承诺、监控）、目标管理四部曲、问题分析与解决、员工培育激励等实战工具。帮助企业提升团队和个人执行力，实现战略落地和目标必达。
李丰硕《微课设计与制作实战——TTT授课技巧》
李丰硕老师《微课设计与制作实战》课程，半天速成掌握微课从0到1核心方法论与工具技巧。针对信息爆炸、注意力稀缺时代传统培训模式挑战，课程涵盖微课定义与价值定位、设计全流程解析、核心原则与技巧、授课实施要点、直播课应用五大模块。掌握ADDIE系统化设计模型、4S内容开发法、微课制作七步法、5种结构设计等核心技能，学会用Camtasia Studio、PowerPoint等工具制作5-10分钟精品微课。实现"带着想法来，带着作品走"
李丰硕《AI高效领导力——AIGC应用和管理技巧》
李丰硕老师《AI高效领导力》课程，针对传统领导力模式在数据爆炸时代的局限性，教授AI技术在企业管理中的深度应用。课程涵盖时间管理、任务管理、赋能培育、招聘配置、绩效反馈、员工激励、团队管理、高情商沟通、组织文化、人才培育、伦理责任等十大管理场景。掌握DeepSeek等AI工具在数据驱动决策、团队协作优化、精准人才管理、沟通影响力强化等方面的应用，培养数据驱动型领导者特质。通过机器学习、自然语言处理、大数据分析等技术，提升决策精准度与成功率，激发组织创新活力，构建负责任的AI领导力，成为未来型卓越领导者。
