李丰硕

李丰硕老师《职场疏导-情绪与压力管理》

李丰硕老师《职场疏导-情绪与压力管理》0.5天精华课程,针对90%企业员工压力过大的现状。从情绪管理到压力管理,掌握情绪的定义、种类、功能及情商五要素,熟练运用ABC理论、深呼吸法、自我暗示法、照镜子法、分神法、倾诉法、有氧运动法等12种情绪管理方法。学习成功压力管理七项修炼,改变心态释放压力,塑造正向积极的阳光心态。

李丰硕《当众讲话-即兴演讲的技巧》

李丰硕老师《当众讲话-即兴演讲的技巧》4天深度课程,从自我介绍方法论到五何公式叙事,从五觉训练场景再现到情绪突破对话训练,从魔术公式号召说服到即兴发言实战演练。80%训练20%理论,帮助学员克服紧张怯场,掌握即兴演讲底层逻辑,提升公众演说能力。适合企业中高层管理人员、企业家、上班族、大学生。

李丰硕《TTT开发和授课技巧——培训师培训技巧》

李丰硕老师《TTT开发和授课技巧》课程,2天速成精品课程开发者,采用训战结合方式,第一天聚焦课程开发技巧,掌握学习目标制定、要点萃取、框架搭建、内容加工、教学策略、课件制作六大模块;第二天专攻授课演绎技巧,涵盖外功训练、表达能力、开场收结、课堂应对。通过20%理念+30%案例+50%实战演练,输出精品课件PPT、学习辅助包、优秀内训师作品,达到"敢讲、能讲、会讲、会提炼、会开发、会呈现"目标,助力企业快速构建标准化课程体系与内训师梯队,实现课程与讲师双输出。

李丰硕《TTT-AIGC五步制课——课程开发和设计》

李丰硕老师《TTT-AIGC五步制课》课程,针对传统课程开发效率低下、内容同质化等痛点,提供AI驱动的五步制课法:需求分析精准选题、内容萃取搭建课纲、全脑学习设计教学、课件制作呈现PPT、课程管理配套教材。掌握DeepSeek等AI工具在课程开发中的深度应用,实现从课题秒出课件、从丑件秒出美件,涵盖AI定方向、定对象、定目标、萃内容、精设计、制课件、配材具全流程。配备20+提示词模板,助力企业内训师、职业培训师快速构建优质课程,实现课程开发周期大幅缩短与培训效能显著提升。

李丰硕老师《高情商沟通》

李丰硕老师《高情商沟通》1-2天系统课程,基于DISC测评原理,从高情商沟通基本原理到为人处事重要原则,涵盖拒绝四部曲、人性五大精神需求、有效引导七把手术刀、人脉积累黄金法则、沟通高手制胜法宝、职场沟通技巧等核心内容。帮助企业管理者、上班族掌握人际关系密码,提升职场发展,和谐家庭关系。

李丰硕老师《黑神话:悟空-高效沟通剧本杀》版权课程

李丰硕老师《黑神话:悟空》高效沟通剧本杀版权课程,国内首款DISC卡牌+剧本杀学习产品。针对企业沟通成本高、资源内耗大等痛点,通过西天取经项目情境,让天庭神仙变身卑微社畜、西游团队化身苦命打工人。摒弃填鸭式知识宣贯,搭建虚拟真实情境、糅合高互动学习内容,以战领训、以训促战。掌握DISC行为风格理论精髓,提升差异化沟通技能,

李丰硕《"经"亦求精——经验萃取之案例编写》

李丰硕老师《"经"亦求精——经验萃取之案例编写》课程,针对企业经验浪费痛点,教授四步萃取法:聚焦任务、深挖细节、提炼方法、结果转化。掌握STAD访谈策略、5WHY追问法、专家工作坊等核心技术,通过编口诀、提话术、制模板、建模型等技巧,将隐性经验转化为高质量实战案例。课程涵盖管理者、内训师、营销人、技术控四类职场人场景,提供《案例定位四层级》《案例复盘四步法》等工具表单,助力企业实现最佳实践沉淀与快速复制,提升组织绩效与核心竞争力。

李丰硕

李丰硕老师——AI高效应用和演讲TTT项目实战专家曾任:佛山法迪奥(中国高端不锈钢橱柜制造企业TOP1)企业大学商学院学院院长曾任:新三板新励成教育科技(中国口才TOP1)企业大学培训总监曾任:新启航教育科技(中国AI培训TOP10)CEO曾任:深圳市物联网协会(5A级龙头科技协会)副秘书长曾任:阿甘妈HK31987(中国大健康科技TOP10)公司市值管理顾问和运营国家认证高级演讲口才和企业培训师

李丰硕老师《MTP--管理者综合技能全面提升》

李丰硕老师《MTP-管理者领导力全面提升》2-4天系统课程,风靡60年的经典管理培训模式。涵盖自我管理(角色认知、压力情绪、沟通技巧、时间会议管理)与团队管理(绩效管理、授权激励、风险防控、执行力、目标计划、招聘面试)十大主题。帮助新晋管理者完成转型,经验丰富的管理者消除盲区,打造高效能核心中高层管理团队。

李丰硕《TTT实战宝典——培训师培训技巧》

李丰硕老师《TTT实战宝典》课程,4-6天系统打造企业内训师铁军,采用训战结合方式,20%理念+30%案例+50%实战演练。涵盖TTT导论、心理突破、专业表达、培训编导、授课技法、柯氏四级评估、控场技法、讲师运营、AI制作PPT、企业内部训练十大模块。通过"知行合一"训练构架,输出精品课件PPT、学习辅助包、优秀内训师作品,考核合格可获得两个培训师证书。助力企业老板、管理层、HR实现"敢讲、能讲、会讲、会提炼、会开发、会呈现"六维突破,构建企业人才复制培养体系与标准化课程体系。