程帅《海外经营风险与防范》
程帅《海外经营风险与防范》课程目标：帮助驻外管理者认清企业海外运营面临的常见风险，能够做到提前识别、有效应对，确保海外分子公司的安全运营和稳健成长。课程时间：1天（6小时）学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等已服务客户：江苏商务厅、中航国际、山西建投等课程内容：第一部分课程导入与风险管理认知模
程帅
程帅《国际业务人员的商务礼仪》
程帅《国际业务人员的商务礼仪》课程目标1、帮助学员全面认知与掌握国际化工作场景中必备的商务礼仪课程时间：线下1天（6小时）2.学习对象：企业市场开发管理层及业务骨干等3.教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、场景演练
程帅《华为企业管理实践分享》
程帅《华为企业管理实践分享》课程情况1、课程时间：1天（6小时）2、学习对象：企业的中层管理人员、业务骨干邓3、教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容课程导入：认识华为一、华为的战略管理1、华为的战略管理的三大基础（1）以客户为中心（2）聚焦（3）流程化2、华为的战略规划与执行（1）战略洞察——五看（2）战略制定——三定（3）战略展开与执行二、华为的技术管理1、华为
程帅老师《海外市场人员能力提升》
程帅老师《海外市场人员能力提升》课程目标◆ 掌握大项目运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法；◆获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程情况1.课程时间：线下2天（12小时），可接受线上2.学习对象：海外营销经理、外派人员、海外营销总监、国家经理等3.教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容课程导入1、 华为安哥拉某政府项目是如何运作的
程帅《中企出海的国际化视野拓展》
【课程背景】后疫情时代，越来越多的中国企业开始或计划走向海外，在全球范围内进行投资与市场开发活动。然而，海外市场真的是国内市场的有效替代和新的增长引擎吗？中企出海面临怎样的现实困难与潜在机遇？中企该在哪些方面对自己进行系统化的提升以应对新的挑战？海外的各类风险该如何识别并进行有效管控？这些问题需要那些出海的决策者们有正确的认知和应对计划。鉴于此，我们通过本课程，为开始或计划出海的中企决策者们：提供
程帅《海外项目开发投融资模式、运作要点、创新设计及案例分析》
程帅老师：海外项目开发投融资模式、运作要点、创新设计及案例分析 （大型设备出口与国际工程承包的销售融资）课程描述使学习者能够在极短的时间内全面而系统的掌握各类国际项目开发的融资工具和融资模式；帮助市场一线管理者深入了解国内金融机构评审海外融资项目的逻辑，以及海外各区域融资模式的特点，提升他们策划融资项目的能力；通过大量创新型案例的分享和研讨，以及案例练习，帮助学习者活学活用、举一反三，能够有效应对
程帅《国际业务投融资管理》
课程目标1、帮助学员全面了解海外基础设施投资的主要流程和关键步骤；2、帮助学员熟悉海外BOT、PPP模式下的商务架构设计与风险防范措施；3、帮助学员掌握海外基础设施投资项目的融资设计特别是结构安排；4、帮助学员获取海外投资项目开发的信息渠道、项目机会研判的方法；5、帮助学员明确海外投资项目政府报批与评审落地的环节和策略要求；6、帮助学员进行海外投资项目运作推进过程中的全流程风险管控。课程情况1.课
程帅《海外安全管理与跨文化团队管理》
程帅老师：海外安全管理与跨文化团队管理海外安全风险识别与应急管理课程概述◆ 使被培训者能够全面系统的了解在海外差旅和常驻过程中可能发生风险的各个环节，提升安全意识，做好积极应对。◆使被培训者能够全面系统的了解全世界各个不同区域安全风险的主要特点，学习应对经验，降低海外安全风险。◆使被培训者从个人和组织的角度掌握应对重大突发事件的原则和方法，提高快速反应能力和生存能力，降低可
程帅《跨文化沟通实务》
课程概述1、了解并掌握跨文化情境下沟通与管理的基本技巧和方法；2、了解各主要文明的内核性区别并充分了解各目标区域的主要商业文化特点。3、通过认知与研讨，寻找到应对好跨文化的方法。课程情况1、课程时间：1天（6小时）2、学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、与其他管理人员3、教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等4、已服务客户：中交集团、中国中铁、中航国际、深圳地铁、国投鼎石
