嘉山《高效能管理者——下属的培养、激励与授权》
嘉山老师《高效能管理者》实战课程，系统讲解下属培养、激励与授权三位一体管理技能。掌握教练式辅导五步法、GROUP引导技术、乔哈里窗影响力模型、组织脸谱人才识别、非物质激励八大策略、有效授权四步流程，解决"培育方法不足、工具欠缺"的管理困境，建立支持鼓励问责激发的团队成员成长体系，实现从单打独斗到团队赋能的领导者蜕变。
高效能管理
王伟《北斗七星：高效能管理者的思维重塑与领导力跃升》
王伟老师2天实战课程，深度融合《高效能人士的七个习惯》与中国企业管理实践，系统讲解积极主动、以终为始、要事第一等七大习惯。现场制定个人领导力提升计划，实现从依赖到互赖的成长跃迁。
