李丰硕《职场高效沟通和工作汇报》管理者版
李丰硕老师《职场高效沟通和工作汇报》管理者版1-2天课程，基于DISC测评原理，掌握深度倾听、有力提问、有效反馈三大关键行为，熟练运用BIA积极性反馈与BIC发展性反馈模型。涵盖高情商赞美、激励、说服、批评、提建议五大场景，4C沟通闭环模型，以及汇报演讲六步法、万用汇报结构等实战工具。专为企业管理者、后备干部设计。
李丰硕
李丰硕《贵妃荔枝—目标管理与计划执行剧本杀》版权课程
李丰硕老师《贵妃荔枝》目标管理与计划执行剧本杀版权课程，国内首款目标与计划管理游戏化学习产品。基于德鲁克目标管理理论，结合《长安的荔枝》历史情境，通过"荔枝使"李善德的无解死局，让学员在剧本杀模拟演练+实际工作执行演练中，掌握目标制定、分解、跟踪、考核、计划制定与落实的全流程技能。涵盖目标管理认知、目标制定与分解、绩效考核、工作计划制定与落实五大模块，掌握SMART原则、5W2H、日清管理等核心工具。适合管理人员、业务骨干、储备干部，实现目标管理与计划执行能力的质变突破。
李丰硕《AIGC-培训师魅力授课呈现》
李丰硕老师《AIGC-培训师魅力授课呈现》课程，打破传统抒情式、朗诵式、激情狂吼式培训模式，独创START引爆开场七步、TRUNK讲解内容技巧、ENDING回味结尾设计、POWER气场修炼四大模块。掌握AI智能体生成开场词与结尾词的前沿技术，通过声情形动基本功训练、眼神手势走位技巧、语音语调表现力提升，让培训师从容驾驭讲台。课程以情景实战训练为主，一对一辅导，涵盖快速暖场、建立信任、引起注意、调动右脑、讲解技巧、加深印象、号召行动等核心环节，助力培训师将枯燥信息转化为动人培训，展现专业舞台魅力。
李丰硕老师《AI高效人资力——AIGC应用和人力资源技巧》
李丰硕老师《AI高效人资力》课程聚焦DeepSeek等AI大模型在人力资源六大模块的深度应用，涵盖智能招聘、培训开发、绩效追踪、薪酬核算、企业文化、人才培育等50+典型场景。通过简历智能解析、人才画像构建、流失预警模型等技术，帮助HR将简历初筛从8小时压缩至20分钟，实现数据驱动决策。配备20+专属提示词模板与15套行业案例，助力HR掌握数据洞察、智能决策、战略赋能三大核心能力，推动人力资源部门从成本中心向价值创造中心转型。
李丰硕老师《TTT-商业演讲艺术》
李丰硕老师《TTT-商业演讲艺术》2天实战课程，80%训练20%理论。从商业演讲本质认知到一流演讲稿创作（凤头猪肚豹尾结构），从上台开讲7步、眼神手势站姿走位台风塑造，到情景再现、语音语调、表现力训练，再到控场互动技巧与结业考核。帮助学员告别"念PPT"模式，将枯燥信息转化为动人故事，成为职场演讲高手。
李丰硕《TTT-思维导图》
李丰硕老师《TTT-思维导图》课程，2天体验式学习打破线性思维困局，掌握思维导图这一视觉化思考全新语言。涵盖思维导图心法技法、瞬间整理思路、抓重点理关系、视频听记、快速阅读、软件运用、项目策划四度思维、集体思维导图八大模块。通过发散性思维与收敛性思维训练，提升创意思维、全局思维、逻辑思维、纵深思维四度能力，实现思维可视化、高效笔记、轻松演讲、两小时阅读一本书、项目管理从无到有从有到优。适合企业中高管、企业家、上班族、大学生，建立高效学习俱乐部，持续巩固提升。
李丰硕《AI高效工作法——AIGC办公职场提效应用技巧》
李丰硕老师《AI高效工作法》课程，4天系统掌握DeepSeek等AI工具在办公职场全场景应用。涵盖文案写作、PPT魔法工作坊、智能体搭建、AI教练技术、绘画艺术创作、视频音频创作、短视频剪辑、数据分析、数字人IP制作、工作汇报五步法十大模块。通过"思维认知+工具实操+场景迁移"三维教学模型，掌握八维提示词法、ima知识库搭建、Markdown生成PPT、AI视频一键生成、Power BI数据分析等核心技能，实现办公效率10倍提升，节省40%工作时间，建立AI时代底层思维逻辑。
李丰硕老师《职场疏导-情绪与压力管理》
李丰硕老师《职场疏导-情绪与压力管理》0.5天精华课程，针对90%企业员工压力过大的现状。从情绪管理到压力管理，掌握情绪的定义、种类、功能及情商五要素，熟练运用ABC理论、深呼吸法、自我暗示法、照镜子法、分神法、倾诉法、有氧运动法等12种情绪管理方法。学习成功压力管理七项修炼，改变心态释放压力，塑造正向积极的阳光心态。
李丰硕《当众讲话-即兴演讲的技巧》
李丰硕老师《当众讲话-即兴演讲的技巧》4天深度课程，从自我介绍方法论到五何公式叙事，从五觉训练场景再现到情绪突破对话训练，从魔术公式号召说服到即兴发言实战演练。80%训练20%理论，帮助学员克服紧张怯场，掌握即兴演讲底层逻辑，提升公众演说能力。适合企业中高层管理人员、企业家、上班族、大学生。
李丰硕《TTT开发和授课技巧——培训师培训技巧》
李丰硕老师《TTT开发和授课技巧》课程，2天速成精品课程开发者，采用训战结合方式，第一天聚焦课程开发技巧，掌握学习目标制定、要点萃取、框架搭建、内容加工、教学策略、课件制作六大模块；第二天专攻授课演绎技巧，涵盖外功训练、表达能力、开场收结、课堂应对。通过20%理念+30%案例+50%实战演练，输出精品课件PPT、学习辅助包、优秀内训师作品，达到"敢讲、能讲、会讲、会提炼、会开发、会呈现"目标，助力企业快速构建标准化课程体系与内训师梯队，实现课程与讲师双输出。
