魏威《落地迭代：KSF 全案推行的变革管理与效能优化》
魏威老师1天实战课程，系统讲解KSF推行的四大核心阻力与破解策略，通过真实案例复盘全生命周期管理。掌握变革管理六步曲、数据复盘优化方法，现场产出推行行动计划表。
绩效落地
王文华《咨询式绩效落地管理》
课程背景：绩效考核，为什么业务团队总是不理解，领导总也不支持 ？考核轻了，形同虚设，绩效管理做成形式化，考核到位了，所有部门反弹，集体围剿绩效管理部门！绩效管理，想说爱你不容易! 想让老鼠爱上猫，谈何容易 ？绩效管理的正确定位，应该是老板是绩效系统的支持者，主管是绩效的评价者和属下技能的辅导者，人资是绩效管理的专家顾问，员工是绩效结果的责任人！但是实际过程中，各个角色经常错位！绩效的真意不是为了发
