营销管理

营销管理与创新实战(CMO)高端班

【导言】 数字时代,风云变幻,经济环境随之变化多端,致使企业亟待寻求新的发展方向和业务增长点;知己知彼,方能百战不殆,做为企业管理层更需审时度势,全方位系统学习数字化时代营销新理论,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,本土化与国际化相碰撞,增强企业竞争力; “营销管理与创新实战(CMO)高端班”(源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班)让你与营销大师零距离沟通,品味高水平

薛旭

薛旭老师简介知名企业战略与市场营销专家,北京大学经济学院EDP讲席教授。战略、营销与国际经贸战略任课主讲。兼任中国市场学会营销专家委员会秘书长、中国高校创新创业教育联盟战略营销专委会主任委员,贸促会中国汽车工业分会国际战略专家委员会秘书长,北京大学“一带一路”人类命运共同体战略创新课题组联席组长,北京大学《乡村振兴、全国统一大市场与共同富裕》课题组组长。2006年—2008年亚太营销经营者论坛组委

徐毅《狼性营销精英实战技能提升》

课程背景:市场竞争日益激烈,随着消费环境的改变,如何在竞争激烈的市场中实现业绩逆势增长,这也是企业当下最关键问题。商场如战场,拼的就是销售团队的作战能力。有没有一支具备超强执行力的狼性营销团队是企业的关键问题。我一直强调带好销售团队就是土匪加文化,所谓“土匪”就是像狼一样,有超强的攻击性。所谓的文化就是具备科学的销售方法。如果不具备这样的属性,再大的营销团队都是内耗。没有欲望喜欢抱怨的销售人员不可

徐良柱

徐良柱老师--实战销售系统建设专家营销管理学学士,工程硕士国家一级人力资源管理师银行实战营销外拓导师清华大学总裁班特邀讲师上海财经大学特邀金融类讲师银行系统营销团队建设训练专家畅销书《销售就这么简单》作者多家银行、金融公司高级营销顾问原广发银行外拓训练流程化课程第一人工商银行新疆分行私人银行部集客教练银行业超百家家法人机构营销、清收外拓实施落地,业绩100%增长独创2MT演讲式销售训练系统,帮助无

马艺《营效特攻·锻造卓越客户经理营销全流程实战演训》

从金融产品销售者迈向客户资源经营者的七步关键流程课程背景:在当下,银行业从"产品中心"向"客户中心"加速转型的今天,客户经理群体正面临两大现实困境:一方面,数字化平台分流了68%的简单交易需求,传统的获客场景效能持续衰减;另一方面,高净值客户对金融服务的期待已超越产品收益,转向资源整合与生态价值创造。如何突破"产品推销员"的角色局限,构建客户资源的全周期经营能力,已成为商业银行零售转型

甘红亮 《营销效能提升与AI工具实战》

主讲:甘红亮老师【课程背景】当前加油站行业竞争激烈,客户需求多样化,传统营销模式已难以满足效率与精准化要求。站长需掌握科学的营销策划能力(吸引潜在客户)、高效的现场转化技巧(提升成交率)及数据驱动的决策能力(优化运营策略)。同时,AI工具的普及为营销全流程降本增效提供了新可能。本课程聚焦“策划-转化-分析”闭环,结合零门槛AI工具实操,帮助站长快速提升营销效能,实现业绩增长。【课程收益】1

温剑

温剑老师----大客户营销实战专家24年华为市场体系战略和营销管理实战经验华南理工大学工学硕士加拿大约克大学Schulich商学院MBA现任:华为(世界500强) 丨 战略预备队辅导员、专家库老师曾任:华为(世界500强) 丨 商业模式架构师、销售总监曾任:北京博睿宏远数据科技股份有限公司(上市)丨行业销售总监曾任:珠海市圣鸿建筑劳务有限公司丨副总经理☛【久战出

郭粉《数字化营销》

主讲:郭粉老师【课程背景】随着信息技术的飞速发展,数字化营销已成为医药制造行业不可或缺的一部分。本课程旨在为医药制造行业的高管提供深入的数字化营销理念、策略和实践技能,以帮助他们理解数字化转型的重要性,并能够制定和执行有效的数字化营销计划。【课程收益】 理解数字化营销的核心原理和在医药制造行业的应用。 掌握数字化营销策略的制定和执行。 学习如何利用数据分析优化营销活动。 培养高管们在

刘彤烨《AI驱动营销决策跃迁:高管必备的AI营销思维与实战策略》

主讲:刘彤烨老师【课程背景】我们正处在一个由AI定义商业未来的历史性时刻,AI已经成为决定企业未来竞争力的核心要素。对于每一位企业决策者与营销负责人而言,当前的核心命题已从“是否要使用AI”转变为 “如何系统性地驾驭AI,将其转化为切实的组织能力和业绩突破引擎”。在这场深刻的变革中,企业面临的已不仅是技术挑战,更是一场关于认知、战略与领导力的全面考验。在实践中,企业在AI营销转型之路上普遍陷入三大

张亚西《网点精细化营销管理能力提升》

主讲:张亚西【课程背景】我们经常说三流转型:发现冲突;二流转型:解决冲突;一流转型:制造冲突那么支行团队的营销管理转型的本质是什么?就是洞察趋势+员工+客户需求!需求从哪里被发现的?就是从冲突中发现的!做任何管理转型,都要知道冲突是转型的魂。支行长存在的核心价值是?建立员工+客户信任的重要存在!让我们一起探索网点负责人的团队精细化营销管理能力提升培训。【课程时间】1-2天,6