不是教你用AI,而是帮你看清你的企业正在哪里输、能从哪里赢。
课程概览
课程时间:4月18-19日,2天16学时
课程费用:2980元
适合对象:企业主 · 营销总监 · CMO
班级规模:50人(精品小班)
硬件要求:自带笔记本电脑 · 提前注册 Claude 或 ChatGPT 账号
报名联系:谷老师13911448898(微信同)
课程核心理念:不是教你用AI,而是帮你看清你的企业正在哪里输、能从哪里赢。
这两天,我们解决什么问题
营销行业正在经历一次真正的分水岭。不是【要不要用AI】的问题,而是:
| 大多数企业现在的状态 | 少数赢家正在做的事 |
|---|---|
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员工会用AI写文案、做PPT AI变成【偶尔用用的新鲜玩具】 单点能力无法汇聚成组织能力 有工具,无体系 |
AI系统性融入战略与流程 提示词工程成为核心组织能力 ROI可量化,可持续迭代 有体系,建壁垒 |
这两天,我们帮你从左边走到右边。不是理论课,是战略诊断+工具实战的双引擎。
趋势研判 | 边际成本归零:营销的终极效率革命
理解这5个趋势,才能看清楚你的企业正在哪里输、能从哪里赢。
| 趋势 | 旧世界 | 新世界(AI驱动) |
|---|---|---|
| 01 市场研究从快照→视频 | 每季度问卷,40比特/年;采样定理的诅咒:市场每天在变,你每季度才看一次 | AI实时行为数据,26万比特/年,差距6500倍;从【你想要什么】到【你实际做了什么】 |
| 02 战略定位从地图→GPS | 静态2×2矩阵,年度制定;人脑只能处理有限维度,永远找局部最优解 | 实时重算细分市场,跨越人口统计学边界;从年度地图到实时导航,每周适应市场变化 |
| 03 营销执行从手工→流水线 | 20人团队做内容,成本高、周期长、质量不稳定;创意靠灵感,效果靠运气 | 3人+AI碾压20人团队:内容产量150倍,成本下降90%;标准化任务全部自动,人只负责方向判断 |
| 04 效果管控从望远镜→雷达 | 月度/季度复盘,发现问题时市场早已变化;开环控制,慢半拍是宿命 | 实时闭环:从月级响应到秒级响应,速度差1000倍;从被动纠偏到预测规避,提前48小时预判需求 |
| 05 终局推演 AI代理购物时代 | 2029年:80%消费者使用AI购物助手;品牌作为信任信号消失;广告无法影响理性AI代理 | 人类的最后堡垒:意义。AI能优化效率,但无法创造欲望;无法定义什么是好;无法进行文化工程 |
营销物种的分裂:你的团队属于哪一侧?
| 系统架构师 | 文化创造者 | 中间层(消失中) | |
|---|---|---|---|
| 职责 | 设计和管理AI营销系统;制定提示词策略;构建自动化工作流 | 定义品牌意义与价值观;创造新的需求和欲望;进行文化工程 | 信息搬运、执行管理、内容填充——全部被AI替代 |
| 核心能力 | 提示词工程 + 系统思维 + ROI量化 | 文化洞察 + 人性理解 + 意义创造 | ------ |
关于这门课,需要说清楚的事
| 这门课是什么 | 这门课不是什么 |
|---|---|
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战略认知课 + 现场诊断 科特勒框架 × AI系统的完整逻辑 你的企业怎么做AI转型的清晰路径 带走5份可直接使用的决策文件 |
不是教你用AI写爆款小红书 不是工具操作培训班 不是96课时大师班的缩水版 不是让基层员工来听的 |
课程大纲
授课师资
姚瑞军
首席讲师,12年+数智化(AI)实战经验,北京大学总裁班讲师,清华大学创业导师。
2015年联合创立AI人脸识别企业,两年内做到行业头部,被上市公司并购;服务1000+科技创业企业,覆盖AI、AR/VR、边缘计算等前沿领域;2018年将谷歌创新冲刺(DESIGN SPRINT)方法论引入中国并本土化;将12年AI实战经验凝练为《AI营销操盘手》课程体系。

常见问题
1.这门课跟市面上其他AI课的区别是什么?
大多数AI课要么是工具使用教程,要么是碎片化的场景拼凑。这门课唯一的结构骨架是科特勒《营销管理》第16版的R-STP-MM-I&C完整框架——没有这个骨架,AI用得越多越乱。我们不教工具,教的是系统。
2.我不懂技术,能跟上吗?
完全可以。这门课的设计对象是做决策的人,不是做执行的人。你需要的不是学会敲代码,而是看懂【AI能为我的企业做什么】以及【如何建立这种组织能力】。技术部分由讲师演示,你只需要做判断。
3.2天的内容够用吗?
够用,但不完整——这是有意的设计。2天覆盖40个核心场景里的6个,带走5份可直接用的决策文件。如果你感受到【这只是冰山一角,我需要完整体系】,说明这2天达到了目标。完整的96课时大师班是下一步。
AI不会取代营销人,但掌握【AI营销操作系统】的人会。




