运河圆桌派-共创计划
运河商学
运河商学全称为运河商学（北京）教育科技院，是首控燕园平台旗下教育品牌。核心创始 团队均来自于北大、清华企业家研修领域。出品北京大学企业家全球化项目、健康中国领 航计划项目、联合著名企业家王石、冯仑导师推出运河私董会项目，聚焦新时代的企业家 群体，搭建“无界创新，逐浪相拥”的商业成长生态圈，一起穿越人生的顺流和逆流。
共创计划
运河·圆桌派师生共创计划，精准锚定实体与科创领域的先锋企业家，搭建跨越行业壁 垒、汇聚前沿智慧的交流平台。在商业竞争白热化的当下，助力企业家们摆脱固有思维， 提供“认知升级x资源重组x战略升维”三位一体的赋能平台，实现无界创新和商业加速。
课程大纲
（二）九大前沿实验室
1、AI赋能实验室 生成式AI重塑产业价值链 | 2、品牌出海实验室 全球化3.0时代的品牌突围 |
传统企业AI转型的"最后一公里"落地路径 AI工具链重构下的组织能力适配方案 生成式AI内容的法律边界与合规策略 产业知识大模型的私有化部署成本优化 | 新兴市场文化冲突的柔性应对机制 跨境电商3.0时代的本土化供应链再造 地缘政治风险下的品牌资产保护策略 社媒平台算法驱动的精准获客模型 |
| 3、接力传承实验室 百年企业基因解码 | 4、社群商业实验室 私域流量3.0与用户资产化 |
新生代接班人与元老团队的权力过渡 家族企业治理结构的现代化改造路径 传统工艺的数字化传承技术体系 非血缘继承人的文化认同培养机制 | 高净值用户分层运营的精准标签体系 社群裂变疲劳期的活性唤醒策略 用户行为数据的金融化应用场景 私域生态的合规变现模式创新 |
| 5、低碳机遇实验室 ESG战略与绿色金融创新 | 6、创始人IP实验室 企业家个人品牌资产化 |
ESG评级提升的快速达标方法论 绿色债券发行的成本收益平衡模型 碳资产管理与碳中和项目运营 供应链碳足迹的数字化追踪方案 | 个人IP向企业品牌的价值转化 跨平台内容矩阵的协同运营机制 创始人IP与人设预防性公关体系 代际认知差异下的传播策略调适 |
| 7、商业模式实验室 第二增长曲线与跨界融合 | 8、爆品战略实验室 用户痛点驱动的产品创新 |
核心能力复用度的评估指标体系 生态位冲突中的竞合边界划定 跨界人才团队的融合激励机制 轻资产扩张模式的现金流管控 | 隐性需求的场景化挖掘技术 MVP快速验证的降本增效方案 供应链柔性改造的弹性适配模型 爆品生命周期延展的IP化运营 |
| 9、大健康产业实验室 AI+健康科技与健康消费 | |
AI驱动的个性化健康管理方案 健康消费场景的数字化升级 AI+中医药的现代化应用 健康消费品牌的用户心智占领 |
（三）全球创新研学坊 （二选一 ）
本课程包含日本或新加披国际研学，将由知名导师带队开启六天五晚的海外访学，国际课程以实际安排为准
（四）沉浸式学习流程
第一步 所有学员每人6票在九大前沿课题中选出六个得分最高的课题；
第二步 每次课程包括大咖课分享、圆桌派对话、案例库解析和复盘总结;
第三步：学员根据实际需求选择日本站或新加披站海外访学课程，海外课程 为六天五晚专题 认知破界 研学
（五）学习到增长的闭环
● 每位学员获得"生态加速包";
● 20+天大咖课和对话机会;
● 专属议题深度拆解及复盘;
● 企业项目路演及辅导机会。
（六）可复训的保障机制
● 设置"生态安全屋"：导师团队全程护航资源对接;
● 推出"认知复训卡"：战略落地未达预期可免费复训;
● 建立"校友互助链"：学员企业突发危机启动生态支援 。
授课师资
核心导师（拟定九大前沿商业主题及大咖导师）
授课师资和活动安排以最终行程为准
学制时间
学制1年，全年教学不少于20天。
每两个月集中共创2-3天（主题9选6），一次国际创新研学（日本和新加坡2选1）。
项目费用
运河圆桌派：16.8 万/人，国内教学9选6模块和国际课程6天5晚创新研学一次。
（费用包括国内、国际学习费用、讲义资料费及教学管理费。学习期间的食宿与交通需自理）
特别提示：国际课程授课费已含，学员只需要支付单站参访活动、食宿及交通费用。
汇款账户
账户名称：运河汇(北京)科技有限公司
账户号码：8110701013102902420
开户银行：中信银行北京奥运村支行
备注信息：姓名+运河圆桌派
