日本精益制造研修之旅

一、行程背景 

智能制造产业链涵盖智能装备(机器人、数控机床、服务机器人、其他自动化装备)，工业互联网(机器视 觉、传感器、RFID、工业以太网)、工业软件(ERP/MES/DCS等)、3D打印以及将上述环节有机结合的自动 化系统集成及生产线集成等。全球范围来看，除了美国、德国和日本走在全球智能制造，其余国家也在积极布 局智能制造发展。

 作为机器人强国，日本在近年取得的成果十分丰富，且与本国国情结合紧密，依据人口老龄化严重、生 育意愿低下、劳动力不足、地震灾害频发等情况，重点研发医疗与照护机器人、工业机器人以及救援机人。 

日本制造业强调自动化和智能化技术应用，在推进精益生产与智能技术结合方面全球领先。

为了探索日本制造成功的奥秘，寻找智能制造的真谛，我司组织的日本精益制造及生产现场管理考察团正式启程，开启一次完全不同以往的日本制造业深度探索之旅。 

二、行程亮点

1. 精益制造与阿米巴经营之道 

●亲临精益管理发源地日本丰田二级工厂，工厂见学——日本“精益管理”，高管交流，零距离剖析TPS 精髓，学习日本以企业文化管理为核心的卓越团队建设经验 

●走进阿米巴管理的缔造者京瓷，透过京瓷的发展片、稻盛和夫资料馆，了解京瓷在“京瓷哲学”和“阿 米巴经营”的支撑下基业长青之道 2. 智能制造与数字化生产管理 

●参观三菱，实地观摩其产线设计、可视化设计、MES方案设计等，智能制造解决方案设计 3. 企业管理模式及企业文化探究

●日本丰田专家授课，学习原汁原味的精益管理模式，感受原汁原味的精益管理文化，感悟精益顶级管 理智慧，提升企业管理者对精益的全面理解，掌握最前沿精益理念、方法与案例。 

●秩序严谨的服务体制中如何不失“人情味”，商业中日本文化的渗透融合

三、行程安排

以上行程为计划行程，可能会因日日方企业时间或天气调整顺序或同级企业置换，以最终安排为准

四、企业介绍

1、京瓷集团

京瓷是由曰本知名的实业家、经营者学家稻盛和夫先生于 1959 年创立，最初为一家技术啕瓷生产厂 商。如今，京瓷公司的大多数产品与电信有关。京瓷倡导并实践的"阿米巴经营"，不仅被很多企业仿效，而且成为欧美商学院研究的企业经营案例。京瓷创立 50 多年来，保持着持续盈利的增长，其资本收益率名列全球第 15位。我们将参观京瓷的精密陶瓷馆。这里展示了从原始啕瓷制品到现代的精密陶瓷制品的发展全过程。还可以看到稻盛和夫创建以来，精密陶瓷的技术发展过程，以及在现代的高科技领域被广泛使用的状况。

看点：日本的传统经营哲学和经营文化是如何帮助京瓷快速成长为现代跨国企业的。京瓷的阿米巴经营与京瓷连续 50 年的增长和超离的盈利能力有何关系。

2、AVEX 株式会社

AVEX 株式会社成立于 1949 年 6 月，总公司位于日本爱知县名古屋市瑞穂区内浜町 26 番 3 号。最为日本500 强的优秀中小企业之一，主要以切削的高端专门工厂，立足于日本国内，面向全球接单的国际型企业，在技术人才育成，现场的品质管理（每天早会 10 分钟）教育，以及设备保全和自动化生产线为主要特色。主要生产汽车相关的零部件（A/T 阀门、刹车、发动机零部件），缝纫机相关的零部件及其它高精度小物精密研削、研削加工。

看点：JIT生产，自工序品质检查，多品种小批量生产管理，安灯，呼叫拉绳开关，无人驾驶AGV物料车，物流配送，水蜘蛛补料系统，多能工等

3、三菱

三菱电机名古屋制作所成立于 1924 年，名古屋制作所提供工业自动化产品和解决方案，本部有 2500 名员工。除名古屋总部工厂之外，还有新城工厂（生产马达）、可儿工厂（主要生产电磁开关和激光设备零部件），以及提供设计、开发、服务的相关公司。此外，名古屋制作所在大连、常熟、泰国曼谷和印度古尔冈还建立了生产和服务基地。从 2003 年起，名古屋制作所的各个工厂开始应用 e-F@ctory 来进行智能化改造，不断提高生产率、产品质量，并降低能耗。
看点： 了解 NEC 的技术和产品在制造业中的应用。NEC 从自己的工厂里获得了很多技术诀窍，与业界合作伙伴一起打造整体方案，涵盖制造流程和产品创新，通过物联网实现智慧工厂，实现工厂现场层、工厂管理层以及企业管理层三个应用层的有效衔接，促使整个工厂实现可视化。

4、欧姆龙太阳工厂

曰本的一个生产小型零部件的知名企业，在这里我们可以倾听欧姆龙改善推进小组的成员为您讲述他们在 "改善"上做到些什么；亲眼看到在欧姆龙现场里的改善技术，将如何把"改善"的活动推广到自己的现 场中去，是参观欧姆龙的亮点。另外，此工厂积扱做企业市民，为社会做贡献，员工都是聘请伤残人士。员工总数 165 名，其中残疾人141 名，被称为太阳工厂。
看点：欧姆龙在这种不要政府一分钱，完全是以民间私人资本的形式创办社会公益企业的做法，成为曰本残疾人福利工厂的首创。