2月21-23日第118班开学了

2月21日下午2:00院长见面会;

2月22日开学典礼和拓展训练;

2月23日梁源峰带来的《战略目标与落地执行》;

清大EMBA总裁班2月22日课表

梁源峰教授

天津市人民政府顾问

山东省工信厅特聘专家

中国 SOPP 战略管理体系创始人

企业战略管理、人力资源管理实战专家

梁源峰老师授课以实战案例教学为主,并结合系统化的管理理论,授课轻松活波,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对企业管理的认识和理解。梁源峰老师的课程案例全部来自于其亲自实操的咨询项目,实用性强,可操作性强,并能帮助学员在企业中实际操作,深受企业家及企业管理人员的好评!


课程主题:《战略制定与落地执行》

第一讲 战略破局

1.新经济时代,企业生存与发展面临巨大挑战!

2.所有问题的根源:战略管理能力制约公司发展

3.企业如何战略破局、逆势增长?

4.企业之痛一五缺一差


第二讲 战略管理一企业管理体系的核心

1.案例导入一如何制定旅行计划?

2.为什么要学习战略管理?

3.“兵者,国之大事也”

4.案例思考:AI 会让哪些行业彻底消失?


第三讲 突破战略认知误区

1.战略仅仅是“定位”吗?

2.战略规划整体架构?

3.公司战略规划、业务战略规划、职能战略规划有何区别?


第四讲 战略制定

1.如何设计公司使命?

2.公司战略规划制定流程

3.外部分析包括宏观环境分析和产业分析

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