李岩伟《思考力助力有效沟通》 学会有逻辑的表达与汇报主讲:李岩伟老师【课程背景】您是否在工作和生活中遇到过如下情景?沟通了半天,才发现大家各讲各的,完全不在同一个频道上;电梯里遇到了领导,他随口问了你一句:“最近手头上工作进展如何?”短短几十秒,实在不知道如何才能把目前的工作表述清楚;每次结束客户的电话沟通后,都觉得明明有更好的话术却忘记使用;遇到带情绪沟通的人,总是要花费很长时间浪费在安抚上……无论是同事之间,还是面对客户, 领导力课程 2025年11月19日 0 点赞 222 浏览
杨朝盛《数据驱动精益管理—中层管理能力提升实战课》 主讲:杨朝盛老师【课程背景】许多企业高层管理其实都遇到中层干部的普遍性问题,比如在基础运营数据的收集、体系建设、成本控制意识和机制方面意识不强,缺少落地的方法,平时习惯用“我觉得”、“根据我的经验”、“我看是一定是XX问题”、“大概是”、“或许是”等,很粗糙且无法令人信服;再比如汇报工作大都充斥着“得到提升”、“完成改善”、“目标达成”、“很重要”、“很严重”等,缺乏量化数据和严谨逻辑的支撑,让高 制造生产 2025年11月29日 0 点赞 239 浏览
王琦《中层领导者5力修炼》 ——运用5力带领伙伴发展,促进协调,增进效能——主讲:王琦老师【需求背景】中层经理人及后备人才专项培训(2天课程):领导力、创新力和沟通协调、职场效能、员工激励、系统思维等方面的培训课程,结合公司发展实际,对以上述内容为主线进行拓展和延伸。【课程收益】领导力-掌握领导者的2个境界与因人而异、随机应变的领导技能沟通力-掌握建立良性伙伴关系,沟通协调的技术精要创新力-掌握带领团队群策群力的创新技能思考 领导力课程 2025年11月21日 0 点赞 239 浏览
张超(管理素养) 张超老师——资深职业规划师与员工职业发展辅导专家曾任:成都戴氏教育集团(西南地区规模TOP1教育机构)教学总监曾任:北京学霸君(在线教育独角兽)培训总监曾任:北京硕锐教育集团人力资源部总经理曾获:新东方教师讲课比赛第一名国家认证(人力资源和社会保障部)职业生涯规划师新精英(国内生涯教育TOP1)认证职业规划培训师、生涯导师新精英(国内生涯教育TOP1)《企业生涯版权课》授权讲师言职有理《职场适应力 职场能力 2025年11月13日 0 点赞 243 浏览
高云鹏《中层管理者执行力提升训练》 《中流砥柱 使命必达》主讲:高云鹏老师【课程背景】目标和结果之间“最重要的一环”,就是执行力。再好的企业战略,如果没有精准、到位的执行力做保障,一切皆空谈。很多企业会错误的认为,战略规划是老板的事,执行是基层员工的事。实际上,执行力,贯穿管理全链条,从企业领导者到中层管理者,再到基层员工,每个环节对于执行而言都至关重要。因此,执行力,需要体系设计做保障,需要各层级管理者全体参与,需要依靠单兵效能提 营销管理 2025年11月10日 0 点赞 258 浏览
张维丰 张维丰老师----中层管理实战专家22年企业组织管理、培训实战经验中国科技大学EDP美国NLP认证专业执行师中国NLP认证团队教练导师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师中国银行、中国移动等大型企业特聘讲师曾任:皮阿诺家居(中国品牌500强)|企业商学院院长曾任:欧派家居集团(中国品牌500强)|商学院营销负责人曾任:广州王老吉药业(全国医药50强)|IT经理、共青团委书记擅长领域:领 管理技能 2025年12月03日 0 点赞 274 浏览
周黎明《卓越中层领导力和执行力提升》 《驱动“团队自动转、绩效自动增“的组织发展之道》主讲:周黎明老师【课程背景】一个人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的业绩决定了企业的业绩,团队的效率决定了经营管理的效率,进而决定了企业在市场中的竞争力。高绩效团队的建设与管理,关键取决于团队管理者,即中层领导干部对团队的建设与管理。开发这门课程,旨在帮助企业经营 领导力课程 2025年11月17日 0 点赞 276 浏览
周黎明《中层管理者综合技能提升:高绩效团队建设与管理》 《驱动“团队自动转、绩效自动增“的组织发展之道》主讲:周黎明老师【课程背景】一个人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的业绩决定了企业的业绩,团队的效率决定了经营管理的效率,进而决定了企业在市场中的竞争力。高绩效团队的建设与管理,关键取决于团队管理者,即领导干部对团队的建设与管理。开发这门课程,旨在帮助企业经营者和 领导力课程 2025年11月19日 0 点赞 282 浏览
杨天雄《中层管理者的角色定位及领导艺术》 主讲:杨天雄老师【课程背景】当前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个队伍;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上司请示、与同级商量,协调下级;中层是部门的高层管理层与基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和生产活动的组织 领导力课程 2025年11月04日 0 点赞 284 浏览
孙倩《中层管理者MTP训练营》 5篇章21模块系统提升管理能力主讲:孙倩老师【课程背景】一个企业最宝贵的财富是人,而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话,聚是一团火,散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者,你是否具备很好的团队建设与管理的能力,决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理过程中,你是否遇到如下的困扰呢? 1.团队总是一团散杀,目标形同虚设2.作为管理者,找不到一套行之有效的管理方法3. 管理运营 2025年10月31日 0 点赞 291 浏览