中层管理
纪鉴《沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程》
课程背景：为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！课程收益：● 通过构建一个高执行团队的情景模拟，让学员自己去反思迁移，认知执行力的内
韩增海《MTP中层管理技能提升训练》
课程背景：在当今形式下，持续的降本增效已经成为企业可持续发展的主流，这就对管理提出了更高的要求，如何向管理要效益？如何通过管理实现效能的倍增？这是每个企业都要解决的命题，而解决这个问题的最有效途径是：把随机式管理升级为精益式管理。精益式管理要求管理者，形成自己的一套系统而高效的管理体系，如果还是使用随机管理模式，哪怕是有效的管理者也会出现下面的情况：自己忙：管理者自己能力很强，但不能让成员做到自动
左京《MTP中层管理技能提升》
课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思
任文建《中层管理者能力提升训练》
课程背景：在AI时代，技术迅猛发展，企业运营环境日新月异，管理者面临前所未有的挑战。为应对智能化带来的管理变革，管理者亟需全面改善和升级自身思维与能力体系。这一背景下，管理者需紧跟时代步伐，融合人工智能等先进技术理念，重塑管理策略，提升决策效率与精准度。同时，强化团队协作与创新意识，培养跨领域能力，以确保在复杂多变的市场环境中保持竞争力，引领企业稳健前行。课程收益：● 自我变革，同步管
李声华《MTP中层领导力发展训练》
课程背景：美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：不受尊重、没有决策的参与感、意见被轻视、付出与回报不相符、薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么
李美鲜《MTP中层干部综合管理技能提升》
课程背景：MTP为Management Training Program，以提升管理者知识、技能、态度为目的的经典管理课程。从管理的定位到领导力的提升，架构完善、逻辑严密、哪里丰富、标准明确，为管理者的管理思路、管理行为、管理方法提供全面系统的支持。课程收益：● 了解团队组织管理的基本原则；建立管理者应有的正确态度、角色意识；● 使管理者充分发挥管理职能、做好承上启下的工作、带动团队整
付源泉《MTP中层干部管理技能提升训练》
文武兼备-课程背景：“宰相起于州郡，猛将发于行伍”，管理者很多是从优秀的基层员工提拔而来，较少是管理学科科班毕业，也没有系统地学习管理理论。尤其是刚走上管理岗位，凭经验和感觉行事，摸着石头过河，难免有一些不尽如人意的地方。有调查，中国企业管理者管理水平有提升空间，管理团队有断层的困扰，一定程度上影响了企业的经营管理效益。随着机会驱动企业成长到管理驱动企业成长的变迁，组织越来越注重向管理
