中式领导力

《重塑领导力—管理沟通与团队建设》

【课程收获】:1.认识团队成员的构成,合理构建、定位团队角色;2.审时度势的法则与实用技巧;3.管理者修养历练;【培训对象】:企业中高层管理者【大纲内容】:第一讲 国学智慧与现代管理者情商1.用人成事与辨人之难2.修为的旅程3.情商的五个主要方面第二讲 卓越团队建设1.团队中的角色认知,角色倾向测试2.成功团队的综合图像3.团队建设的启示与目标第三讲 “审时度势