新零售
廖志伟《互联网时代新零售战略与布局》
培训时长：2天（12小时）培训对象：企业高管、总监、电商经理人、投资人课程背景新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下O2O的全面升级，与传统O2O的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通，满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成
刘官华《决胜新零售》
培训对象希望百尺竿头更进一步的企业家企业创始人、关键业务决策者正在从事战略创新领域的从业人员你是否遇到以下挑战：公司营收面临减缓甚至衰退、现金流压力激增线下店面租金年年涨，员工成本费用高企公司内部孵化新零售创新业务，团队缺乏指导，折腾一圈浪费大量资源却看不到结果你是不是已经这样做了？开京东、开淘宝...众多电商平台百花齐放公众号，app，微信群...花式运营圈粉丝包装升级，打折降价..
王超《解密新零售的脑洞之旅》
课程背景移动互联网改变我们的生活生产已经从传播层面下沉到生产和销售的层面，自从2016年云栖大会上，阿里巴巴主席马云提出“新零售”概念之后，众多有关新零售的观点和业态实践不断涌现。我们该如何看到这些新零售的论点以及现象，我们如何从中找到自己行业、产业以及企业自身的发展方向，如何像众多在“新媒体”初期与时俱进的企业一样获得市场先机，并以此获得长足、大跨步的发展？在一切都不明朗的情势下，如果能探究“新
黄宏《新零售服务营销》
零售企业升级与营销突破培训：主讲：黄宏老师课程收益掌握零售企业升级与服务营销的系统工具系统掌握服务营销的核心思想及营销创新掌握新零售背景下服务营销战略搭建落地培训对象：总裁/总经理、营销总经理等企业及事业单位中高级管理人员 课程大纲一、服务营销转型升级的背景与趋势 新的消费升级及新政策的实施以及新的互联网技术深深影响着企业的经营行为，传统的零售
金超《“新零售”崛起下的营销创新》
课程背景从未来趋势看，“以后没有传统零售和电商零售之分，只有二者融合的新零售”。移动互联的深入，拉开了新零售、IP化新品牌的序幕。新的营销工具和客户需求层出不穷，传统的零售策略和营销方法加速失效；一方面客户购买能力不断提升、消费需求不断升级，一方面传统营销成本高居不下、传统零售方法屡屡失手。移动互联时代，传统零售企业如何拥抱新营销、设计新服务，打造新零售团队、获得巨大的流量和新零售能力？金超老师《
