新零售

刘官华《决胜新零售》

培训对象希望百尺竿头更进一步的企业家企业创始人、关键业务决策者正在从事战略创新领域的从业人员你是否遇到以下挑战:公司营收面临减缓甚至衰退、现金流压力激增线下店面租金年年涨,员工成本费用高企公司内部孵化新零售创新业务,团队缺乏指导,折腾一圈浪费大量资源却看不到结果你是不是已经这样做了?开京东、开淘宝...众多电商平台百花齐放公众号,app,微信群...花式运营圈粉丝包装升级,打折降价..

刘新宇《360度解密新零售—向小米+盒马鲜生学习新零售》

主讲人:刘新宇【课程背景】1.什么是新零售?新零售的本质是什么?2.小米新零售,如何做到20倍坪效?3.天猫小店,如何利用大数据助力线下零售?4.盒马鲜生,为什么坚持必须用App才能买单?5.名创优品,实体小店在电商冲击下,如何拥抱春天?本课程用小米、海尔、盒马鲜生等十余家新零售企业案例,全景式揭秘新零售背后的逻辑与运营方法。【课程时长】

喻旭

喻旭老师简介畅销节《企业数字化转型》《新零售落地画布》 作者原易观咨询合伙人湖畔大学、创业黑马特邀讲师阿里云/京东云项目伙伴、北京大兴机场数字化商业主笔人广电子商务协会专家,广东亚太电商研究院委员、清华大学.北京大学.武汉大学.中山大学总裁班讲师19年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业数字化转型、数字化商业模式设计、新零售、数字化营销方面,有深入研究和实战经验

王文琭《传统企业新零售思维升级及落地地图》

主讲老师:王文琭课程背景:电商经过近20年的高速发展,电商购物习惯已经养成,随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及,网民数已经到达顶峰,基本做到了全民触网,电商行业的流量红利已经近尾声,电商增长也进入瓶颈期。为了寻求电商的再增长,马云于2016年10月的云栖大会上提出新零售的概念,将电商业务与线下业务进行了融合,后来阿里巴巴又孵化出盒马鲜生,永辉超市孵化出超级物种等新零售业态,利用数字技术对用户

金超《“新零售”崛起下的营销创新》

课程背景从未来趋势看,“以后没有传统零售和电商零售之分,只有二者融合的新零售”。移动互联的深入,拉开了新零售、IP化新品牌的序幕。新的营销工具和客户需求层出不穷,传统的零售策略和营销方法加速失效;一方面客户购买能力不断提升、消费需求不断升级,一方面传统营销成本高居不下、传统零售方法屡屡失手。移动互联时代,传统零售企业如何拥抱新营销、设计新服务,打造新零售团队、获得巨大的流量和新零售能力?金超老师《

崔瀚文

崔瀚文——数字商业专家、企业战略专家原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任原阿里巴巴集团商业生态/创新案例研究/公共战略等负责人原大唐电信集团(中国首批“创新型企业”)战略管理负责人原GFK咨询(全球三大市场研究公司)中国产品研究部负责人原中科同创(国务院扶贫办创新试点单位)董事总经理/CEO友橘科技(私域社群SAAS/私域云服务行业前三)董事长商业进化研究所创始人中国技术经济学会理事、科

崔瀚文《数字时代下新消费驱动与新零售进化》

立体打造创新零售共同体主讲老师:崔瀚文【课程背景】传统店商已经走过了多种业态的更新迭代,从农村市集到大卖场,从综合标准超市到便利店,从百货业发展到会员制,从杂货小店到超级购物中心…传统电商也在经历了疯狂增长之后,进入成熟期,增速大大放缓,用户增长速度也正在逐步下降,移动购物人口的红利基本耗尽,各种品类的垂直电商、跨境电商、农村电商、社交电商、微商、网红电商、直播电商等开始不断出现。无论是企业面对严

陈起辉《新零售模式及新零售运营》

新零售模式及新零售运营主讲:陈起辉课程重点:什么是新零售运营新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级(商品+服务+内容)新零售:重构人货场新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济的统一市场新零售服务商重塑高效流通链条C2B催生高效企业