互联网

邓小龙《新趋势-产业互联网、5G和物联网》

邓老师——北邮网络空间安全学院副教授/通信技术趋势专家《新趋势-产业互联网、5G和物联网》课程背景 信息通信技术是人类社会传递信息、交流思想和传播文化的一种必不可少的手段,它作为人类相互交往联系的桥梁和纽带,缩小了空间,节约了时间,使人们可以大步跨越时空,成为社会发展的强大推进器。 随着科技的日益发展,信息通信技术已经成为一门独立的学科。特别是已步入信息时代的今天,

朱岩

朱岩教授简介现任清华大学互联网产业研究院院长,清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授、博士生导师,同时担任清华大学经济管理学院先进信息技术应用实验室主任、医疗管理研究中心常务副主任等职务。兼任央视财经评论员、中国工业经济学会互联网经济与产业创新发展委员会副主任、中国信息化百人会成员、中国数字经济百人会专家、上海市信息化专家委员会成员、中国商务部电子商务专家委员会成员、中国互联网信息中心 DNSL

杨奕南《产品的游戏化设计-向游戏学习交互设计》

杨奕南《产品的游戏化设计-向游戏学习交互设计》【课时:3小时】第一章前导1.互联网产品经理与交互设计2.让人上瘾的游戏3.游戏化≠游戏4.游戏化7要素第二章游戏化7要素1.要素1:进度a)进度的作用b)如何运用进度2.要素2:任务a)任务的作用b)如何运用

武威

武威老师简介数字化转型、互联网培训师知名互联网独角兽公司产品运营总监曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人知名数字化转型专家知名互联网产品运营专家国家企业培训师人保部认证高级程序员国际电子商务师实战经验知名互联网独角兽公司产品运营总监知名IT公司产品总监10年以上企业培训经验个人简介武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、

熊郭健《“互联网+”时代企业转型升级》

课程背景:“互联网+”时代真的来了,对传统企业而言,它不是灾难而是机遇,它不是颠覆而是重构! 传统企业的困局源于对“互联网+”的漠视和偏见,企业要想在“互联网+”时代获得生存和发展,就必须清醒地认识:互联网化转型,不是选择,而是企业无可回避的抉择! 企业实现互联网化转型,必须依据价值创造、价值传递和价值交换的商业逻辑分五步进行: 一是重新定位。“互联网+”时代,一切以人性为根本,以用户为中心,以智

擎苍《给落地执行赋能互联网基因》

企业业务详细设计与中台建设主讲:擎苍老师【课程背景】一线产品经理、需求分析师的工作多的是执行,包括在模块范围已定的情况下,如何才能将该模块做出来,并保证少BUG? 或者如何构建复杂的业务中台,从而为企业创新赋能?这些问题就是本课要解决的。具体而言,本课程将从以下几个方面讲解。故事驱动设计。使用场景、故事等方法拆解用户需求。业务调研和设计,基于多种调研方法和方案寻找的方法,来设计出合理产

向永清《工业互联网》

课程安排:第一天上午工业互联网关键技术概述一、工业互联网七大关键技术的关系梳理二、工业互联网七大关键技术介绍(1)工业互联网感知关键技术:物联网与RFID①物联网与RFID介绍②物联网应用案例分析(2)工业互联网传输关键技术:5G与边缘计算①5G三大应用场景②5G与边缘计算结合应用案例分析讨论:你对工业互联网有哪些认识?你认为工业互联网技术有什么价值?(3)工业互联网平台关键技术:互联网统一平台①

向永清《中台系统建设》

向老师大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监一、课程背景近10年来,新技术发展浪潮一波高过一波,云计算、移动互联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新技术如雨后春笋般接连涌现,新技术对传统产业的冲击不可避免,国家也接连出台“互联网+“、”人工智能+“等新技术新产业扶持政策,传统产业的数字化转型呼声一波高过一波。可以说,那些及时拥抱新技术的传统产业,能够充分享受新技术带来的发展红利

罗树忠

罗树忠老师简介AI+互联网研究专家数十家重点大学客座教授工信部领军中小企业领军人物专家国家双创孵化器培训专家金融机构客户运营专家机器人世界杯(FRC)中国地区引进者和赞助商苏格拉底AI学习法创始人现任多家龙头企业董事和监事中国人工智能学会可拓学分会一级发明教育培训师国内最早一批互联网创业人员,合伙创建的中国营销传播网,曾是中国营销管理界的首榜网站现推动chatGPT的普

熊友君《互联网与管理提升》

课程简介:从传统经济到数字经济,从互联网+到智能+,管理从来都不是一成不变的,任何科技及市场的动态变化都要求管理做出相应的调整。从古代猿人到现代智人,从小型部落到特大城市,从物物交换到虚拟货币,人、社会、商业从没停止过演进的步伐。随着移动互联网、物联网、大数据、区块链、虚拟现实、人工智能、基因技术、纳米科技等新技术的层出不穷,一场以大数据和人工智能为代表的智能革命正在悄然发生,人、社会、商业又一次