人力资源管理
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许玉林

许玉林
许玉林教授简介中国人民大学劳动人事学院教授，美国加州伯克利大学高级访问学者，博士生导师，AACTP认证讲师，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，著名战略人力资源专家，中国培训师大联盟--高级培训师，人力资源管理咨询领域的创始学者之一，中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问，中国人民大学、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、北京交通大学、北京理工大学、中央财经大学、厦门大学等高校商学院、经
人民大学 2024年06月17日

杨海

杨海
杨海老师简介原途家网CHO，曾任多家上市公司副总裁、总经理等职务创建宜行智通科技公司被荷兰商学院等组织、协会聘请“企业导师、企业专家“多家创业公司组织发展战略顾问【实战经验】杨海老师具有二十年丰富的企业运营管理、人力资源管理、组织发展管理经验，对游戏行业、互联网平台与运营、物联网应用以及IT高科技企业有着丰富的工作经验，擅长协助企业在发展战略下，通过组织结构的优化、文化与价值观的建立、团队再造、员
人力资源 2025年01月08日

汪大正

汪大正
汪大正——国内著名人力资源管理专业人士及青年择业指导专家。曾任：北京飞利浦有限公司人事部经理北京吉百利食品有限公司人力资源经理NCR金融系统（中国）人力资源经理北京外企人力资源协会理事。现任职务:北京大学、中国人民大学工商管理研修中心、清华大学职业经理人训练中心EMBA特邀讲师中国企业家协会雇主工作委员会委员。在多年从事外企人力资源管理的过程中，注重理论与实践的结合，深和研究探索管理者自身修养及其
人力资源 2024年05月22日

彭荣模《以人才管理为核心的人力资源管理创新》

彭荣模《以人才管理为核心的人力资源管理创新》
课程背景严酷的竞争、全球化的扩张、技术转型、持续创新的强烈需求…无论企业的业务方向为何，诸多影响企业成败变数中唯一不变的就是：对好人才的需求。而人才对中国的重要性更远超过全球任何一个国家，因为人才就是中国惊人成长的引擎！据《全球领导力展望》调研结果显示，尽管中国企业已视人才为企业发展的首要条件，在这条路上中国的企业仍有很长的路要走。中国企业的首席执行官将挖掘、吸引和保留人才视为最大的挑战，甚至超过
人力资源 2025年01月06日

王霆

王霆
王霆老师简介中国政法大学商学院教授、博士生导师、学术委员会主席；中国人民大学劳动人事学院经济学博士后；国家公派美国斯坦福大学访问学者；中国政法大学人力资源开发与管理研究中心主任；曾担任中国政法大学商学院副院长、MBA教育中心副主任；2012年入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”及十余项教学奖项。社会兼职中组部考评中心专家，中国劳动学会第八届理事会理事，中国劳动学会劳动科学教育分会常务理事，中国劳动
人力资源 2024年08月07日

崔翔

崔翔
崔翔老师简介北京大学经济管理学院常年特邀讲师曾任香港凯声公司北京办事处首席代表清华大学职业经理训练中心《中国中层经理执行力提升系统》课程特邀讲师清华HR高级研修班特邀讲师上海外商投资企业协会常年顾问崔翔，籍贯山东莱阳，1976-1981在北空服役，1986年北大毕业，1986-1991在国务院直属中国现代国际关系研究所担任助理研究员，为中央各部委提供国际关系研究方面的咨询报告。1991
人力资源 2025年01月08日

梁雅杰

梁雅杰
梁雅杰老师——著名人力资源管理专家人力资源从业时间20多年“老革命”；精通企业战略及组织能力打造，助力战略落地，没有落地战略就是“白日梦”；曾任国内上市企业三全食品常务副总裁；曾任DHL全国人力资源经理；跨国及世界500强企业亚太区人力资源副总裁（江森自控、德国克诺尔）、芬兰ELCOTEQ全球人力资源资深副总裁。销售管理工作经验6年，销售大单跨祖国大江南北；工厂全面运营管理，员工三千，曾在2006
人力资源 2024年06月04日

王端旭

王端旭
王端旭老师简介江大学管理学院领导力与组织管理学系教授，博士生导师浙江大学人力资源管理研究所副所长香港科技大学管理学博士国家职业技能鉴定委员会专浙江大学管理学院MBA人力资源主讲教师全球华人管理研究会始创会员中国人力资源协会特邀专家即管理人才专业委员会委员浙江省企业联合会、浙江省企业家协会常务理事浙江省行为科学学会常务理事，浙江省企业管理研究会常务理事主持多项国家自然科学基金项目、教育部回国人员基金
人力资源 2025年01月06日

王霆《战略人力资源管理》

王霆《战略人力资源管理》
课程大纲一、上下同欲-知识经济时代新型员工关系管理（一）人力资本与人力资源概念的提出舒尔茨人力资本理论——人力资本彼得·德鲁克1954年引入“人力资源”这一概念（二）员工个体与组织的关系激励相容原理（哈维茨）：个人理性和组织理性相容。主观为自己、客观为他人组织存续的三个必要条件（巴纳德）：协作意愿、共同目标、信息沟通（三）麦格雷戈：对人性的基本判断（四）企业战略人力资源&n
人力资源 2024年08月07日

梁雅杰老师《关键人才管理》

梁雅杰老师《关键人才管理》
关键人才管理企业关键人才管理的常见错误：• 没有界定清楚人才的定义；• 什么人都挽留；• 单纯强调挽留，而不是人才管理；• 挽留的手法单一； • 单纯强调挽留，而忽视了外部人才的引进；•&nb
人力资源 2024年06月04日