人力资源管理
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陈啸语《非人力资源经理的人力资源管理》

陈啸语《非人力资源经理的人力资源管理》
全面、系统，2天课程(每天授课时间为6小时)主讲：陈啸语【参加对象】：企业副总/总监、各部门经理/主管、和有志于提升人力资源知识的管理人员。【授课形式】：老师讲授、案例剖析、情境模拟、分组互动研讨/发表、疑难问题解答。课程背景“人力资源管理那是人力资源部门的事，正所谓事不关己，高高挂起”，这正是很多非人力资源部门人员真实心态写照。人力资源管理做为各部门通用的管理技能，其实对
人力资源 2025年04月09日

高级人力资源HRD实战班7月5、6日课表

高级人力资源HRD实战班7月5、6日课表
新时代高级人力资源HRD实战研修班全年学费:36800/年模块学费:4500/人 9800/3人 13800/5人上课时间:7月5日-6日《“Deepseek赋能人力资源激活组织应变”实战工作坊》韩鹏飞老师上课地点：清华科技园韩鹏飞老师活力型组织创建者、推广人佛山国资企业领导人激励方案设计者清华大学、北京大学、中国人民大学特聘讲师中国移
上课通知 2025年06月27日

文熠《数智化HRSSC的敏捷搭建》

文熠《数智化HRSSC的敏捷搭建》
主讲：文熠老师【课程背景】业务导向的人力资本管理被越来越多的企业接受及应用，想要助推业务增长、真正成为业务的战略合作伙伴，清晰、敏捷、高效、专业的SSC（共享服务中心）搭建和运行是为第一要务。【课程收益】 理解商业环境对HR，特别是SSC的变革要求 理解集团化运营的复杂组织对HRSSC的工作任务要求和目标 掌握如何运用技术手段搭建SSC并发挥作用，提升效率 掌握员工联络中心的建设与员
人力资源 2025年05月27日

付军胜《人力资源经理六大模块技能提升》

付军胜《人力资源经理六大模块技能提升》
人力六脉神剑，助力管理攀登高峰主讲：付军胜【课程背景】人力资源管理的一个重要工作就是把合适的人放到合适的岗位，并创造条件让这些人发挥出最大的作用，本质上来说人力资源部门是一个核心的业务部门，需要紧紧贴紧业务一线，听得见炮火声音，并给前线指挥官和战士提供各种支持。这不但需要人力资源部门的管理者慧眼识人，更要能有效的甄别人才能力，招到来，留得住，用的好，还要根据大环境的变化，储备人才，运用考核，
人力资源 2025年03月05日

徐沁《战略人力资源管理》

徐沁《战略人力资源管理》
【课程简介】“不谋全局者，不足以谋一域！”在解答人力资源管理中遇到的一系列问题时，对这句古语的感受更进一步！今天的人力资源管理的内容已不仅仅是传统的人事管理，而是上升到企业战略的高度，把人力资源作为支撑战略实现的最宝贵资源之一来进行系统规划、组织、管理和协同，以保障企业战略目标的实现，这就是战略人力资源管理。本课程作为本次人力资源管理系列培训的开篇，重点帮助学员系统的认知以下两个方面的内容：1.&
人力资源 2025年01月19日

王万多《打造企业成本竞争优势—人力资源成本精细化管理》

王万多《打造企业成本竞争优势—人力资源成本精细化管理》
主讲：王万多【课程背景】许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门（成本中心），不像业务部门那样能够创造利润（利润中心）。所以在有的企业里，人力资源部地位比较低，显得可有可无。然而，降低成本同样可以有效地为公司提高利润、创造价值。尤其是随着中国人口红利的消失，用工形式的规范，劳动力的成本逐年上升，这种价值将会越来越明显。采用科学的模型、表格、图形等工具，运用量化管理的方法和数据分析的逻
人力资源 2025年01月31日

刘存福

刘存福
刘存福老师简介管理学博士，研究员北京理工大学马克思主义学院党委书记担任现代组织管理研究中心副主任中国兵工学会理事军工科技管理研究专委会主任中国国防科技工业文化交流协会副秘书长、专家委员会委员，中国兵工学会理事、军工科技管理研究专委会主任，北京理工大学军工文化教育研究中心副主任兼秘书长、现代组织管理研究中心副主任。获国防科技进步奖二等奖1项，全国高校党建研究成果一等奖1项，北京市教育教学成果一等奖1
人力资源 2025年01月06日

王万多《如何分析与规划人力资源管理》

王万多《如何分析与规划人力资源管理》
——企业人力资源规划与分析主讲人：王万多【课程收益】明确企业人力资源规划和分析的作用掌握企业人力资源规划和分析的方法促进企业人力资源管理体系建设及有效发挥其作用激发员工原动力和士气，提高积极性实现企业经营目标和员工发展理想【课程特色】知到：用故事的方式现场实例分析与问题讨论得到：用咨询的方式现场练习与撰写方案做到：用辅导的方式课后实战与持续提高【授课方式】案例分析＋实战
人力资源 2025年01月24日

彭荣模《以人才管理为核心的人力资源管理创新》

彭荣模《以人才管理为核心的人力资源管理创新》
课程背景严酷的竞争、全球化的扩张、技术转型、持续创新的强烈需求…无论企业的业务方向为何，诸多影响企业成败变数中唯一不变的就是：对好人才的需求。而人才对中国的重要性更远超过全球任何一个国家，因为人才就是中国惊人成长的引擎！据《全球领导力展望》调研结果显示，尽管中国企业已视人才为企业发展的首要条件，在这条路上中国的企业仍有很长的路要走。中国企业的首席执行官将挖掘、吸引和保留人才视为最大的挑战，甚至超过
人力资源 2025年01月06日

李佳眉《新时代下战略性人力资源管理》

李佳眉《新时代下战略性人力资源管理》
【课程背景】人工智能时代的到来，使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。可以说，全球新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，信息技术发展日新月异并加速与各领域技术深度融合，引发了经济社会发展的深刻变革。伴随着新一代信息技术的突破和扩散，柔性制造、智能制造、服务型制造、工业互联网、3D打印、大规模个性化定制、全生命周期管理等，都对传统发展理念、发展方式、发展模式产生了颠覆性、革命性的影响，并将重
人力资源 2025年01月12日