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高贤峰

高贤峰
高贤峰教授北京大学政治学博士特步国际、北清控股独立董事前北京大学汇丰商学院领导力研究中心副主任中国原创版权课程《心性领导力》、《新主人翁精神》创始人人民出版社2008年六大重点图书之一、2008年中国十佳员工培训教材《新主人翁精神》作者，《新主人翁管理》获2009年人民出版社十佳作者。思想与见地倍受企业家追随-被誉为“企业家的人生导师”高贤峰教授在清华大学、北京大学开设领导
领导力 2024年05月31日

冯芳

冯芳
冯芳老师毕业于清华大学经管学院，是清华大学和中科院心理所的双硕士，北京大学人本管理研究中心副主任、研究员。冯芳老师专注于激励体系、领导力、员工心态领域，从员工到管理者，从理念到工具，面面俱到。尤其基于多年的咨询经验，能够迅速判断出培训客户的实际需求与存在问题，并依此进行课程内容的调整
人力资源 2024年05月20日

史斌

史斌
史斌老师简介清大经管研究院副院长中国管理科学研究院客座教授中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及
企业战略 2025年01月21日

戴士超

戴士超
戴士超老师简介管理(方法)要因人而异•差异 管理(态度)要一视同仁•聚合高级人力资本管理咨询师/心理咨询师/沙盘教练/MBSR 老师；(2000-2022) 中国第二代管理咨询师；23 年 专研效能 (组织效能提升 & 差异化管理)；17 年 精耕一课《员工差异化与团队聚合力管理》；原创课题:1、员工促动——《员工差异化管理》三大系列2、员工辅导——《情
人力资源 2025年01月21日

马力《人力资源预算与人效提升》

马力《人力资源预算与人效提升》
主讲：马力老师【课程背景】降本增效是企业管理中的一项重要战略，在当前经济全球化、市场竞争激烈的大背景下，成为了企业追求可持续发展、提升竞争力的关键手段。当前人力资源成本增加等因素都给组织带来了成本压力，迫使寻求成本控制和效率提升的多重方法。【课程收益】1. 掌握人力资源预算的基本规则，认知人效是“设计”出来的；2. 会使用人力资源预算的方法，根据不同组织制定差异化预算；3. 掌握工资性
人力资源 2025年01月20日

史俊慧

史俊慧
史俊慧老师-全面实战性管理专家清华大学99届工商管理硕士北大纵横咨询集团高级合伙农业部国家银河工程培训讲师世界社会责任实验室首席研究员浙江艾康生物（美资）管理副总浙江舒友医疗器械有限公司总经理曾任：上海恒源祥投资股份公司副总经理杭州大地环保集团（中德政府合作）管理副总复旦大学EDP特聘客座教授浙江省中小企业创业导师，湖州市火炬创业导师浙江省中小企业辅导中心主任，久盛咨询副总经理长年合作培训机构还有
战略管理 2025年01月15日

邱明俊

邱明俊
邱明俊老师简介人力资源与顶层设计专家深圳市睿之源企业管理咨询有限公司首席咨询师、首席测评师全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师专注数智化（Ai、Bi）在千行万业中的场景化应用、大模型+小模型内容生成、人才画像
人力资源 2025年01月10日

张晓彤

张晓彤
张晓彤老师简介国内“出道最早的”实务派人力资源管理讲师最常得到学员朋友的评价：轻松愉快，行云流水，我们能听得非常明白，且能吸收，知道回去怎么做英语和北大学应用心理学的背景，擅长将心理学技巧融入企业管理中并落地操作曾职于诺基亚，英美烟草等四家跨国企业和民企金蝶软件；从秘书到总监，从企业大学到专职培训师被定位于“最早出道”的资深人力资源专家，却有一个事实常常被忽略：她讲的课程更适合企业各层
人力资源 2025年01月08日

唐惠玲

唐惠玲
唐惠玲老师简介资深“人力资源”管理专家高端“读心术”实战管理专家人力资源+读心术+通用管理专家返聘率和满意度极高的放心讲师课酬性价比是同领域讲师最高的讲师授课18年；是多家企业HR管理常年顾问毕业于湖南湘谭大学，北京大学MBA，清华大学EMBA18年心理学、测评功底+培训讲台经验+25年人力资源实战工作经验对症下药，一针见血，所有需求都详细定制+所有课都应用心理学、读心术人力资源管理师、企业培训师
人力资源 2025年01月07日

白永亮《员工入职、离职管理风险防范》

白永亮《员工入职、离职管理风险防范》
主讲：白永亮【课程介绍】员工入职、离职管理是人力资源管理的基础，员工入职管理决定着员工在职期间管理的方向与效果，如何通过招聘环节选择到合适的员工，如何通过入职流程对员工进行针对性的培训与告知，如何通过入职流程与员工签署个性化的管理协议，以及如何对员工进行入职前风险评估，均是企业人力资源管理亟需解决的问题。此外，研究发现75%以上的劳动争议，是由员工离职管理环节的不完善导致的，因此，我们提出了让员工
人力资源 2025年01月25日