人力资源

赵磊(人力)

赵磊老师-=人力资源专家长期华恒智信副总经理,高级合伙人资深人力资源顾问中国人力资源协会理事中华油等多家企业特邀顾问航空航天系统管理顾问中国企业家协会特邀高级培训师清华、北大等多家一流学府及专业机构特聘专业讲师【自我解读】赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业人事副总,某大型电信公司人事总监等职,并曾多年服务于某著名咨询公司,积累了丰富的企业管理实践与咨询经验,并形成了一系列独创性的实

王弘力

王弘力老师简介人力资源管理实战专家人力资源管理专业毕业(国内较早一批人力资源科班生)国家高级人力资源管理师(三级、二级、一级,三证齐全)管理咨询师/企业培训师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师浙江大学、中山大学人力资源管理培训班特约讲广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师10多年比亚迪汽车人力资源管理工作经验,是从一线成长起来的管理者,理论与实际结合,具有HR所有模块的实际工作经历和所有

陶娟

陶娟老师——领导力与组织绩效提升专家【知名企业经历】北京大学领导力研究中心特聘讲师华为大学战略领导力首席签约专家 曾任:用友大学(ERP行业TOP1民营上市公司)领导力学院院长 曾任:高教社(国企、国内出版行业TOP1)人力资源负责人 曾任:玛氏集团(全球TOP1外企食品生产商)人力资源顾问 曾任:某知名人力资源服务提供商(上市咨询培训公司)北京城市总经理(分管北京及周边城市地区的销

陈禄

陈禄老师—薪酬绩效实战专家曾任:A股中国高科(600730教育部央企)组织发展总监曾任:太和顾问(人力资源管理咨询巨头)咨询总监曾任:华洋海事(交通运输部央企)高管 国务院发展研究中心咨询顾问 中国青年科技产业创新基地导师 北京市团委创业导师 北京市中关村国际人才厅导师 重庆两江新区科技创新服务平台导师 中国信息安全认证中心连续10年顾问 北京大学、中山大学、国资委培训中心特聘

张岩《你的样子-人才画像DRAW模型应用》

【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后,企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失,同时招聘还有潜在的目的:树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配,以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。能否招聘到合适的人员,不

王海龙《现代新国企人力资源管理创新实践》

主讲:王海龙老师【课程背景】在新一轮国企改革深化提升行动的背景下,国有企业面临着转型升级的新时期。党的二十大报告强调了教育、科技、人才作为全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑的重要性。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,优秀的人才队伍是加强国有企业执行力的重要保障,是核心竞争力的关键因素。当前,国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题,导致组织臃肿、

李文莉

李文莉老师--业务型人力资源管理实战导师曾任:美资企业百胜中国(KFC母公司世界500强)高管曾任:卓越教育集团(03978.HK) 人力资源高级总监 《因人成事-非人力资源的人力资源管理》版权课程拥有者 《砾金之光-基层管理者能力提升训练》《因人成事-非人力资源的人力资源管理》版权课程拥有者 北京彼得·德鲁克管理学院认证导师(全国仅20位) NLP教练技术认证导师、心理咨询师 注册

何新云

何新云老师简介组织及人力资源管理专家,资深管理咨询顾问。贵州大学数学学士、厦门大学全职工商管理硕士。27年的企业工作经验和管理实践经验,多家大型知名企业高级管理顾问。致力于企业管理实践的提炼与推广,深入企业内部,帮助企业建设组织能力,助推企业经营目标的实现。多次受邀在大型招聘会、行业协会上做过专题组织与人力资源管理的主题演讲。是《南方都市报》优秀通讯员 ,撰写原创管理类文章63万字。曾任:《南方都

李晓慧《AI助力HR全流程效能提升》

《驾驭AI工具,提升HR效能》主讲:李晓慧老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,数字技术与传统产业的深度融合必将释放出超级能量。人工智能技术,特别是AIGC技术发展迅猛,正全面改变各行业,人力资源领域也不例外。企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本.提高效率,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程将讲授人力资源管理领域中AI的应用场景,帮助学员掌握如何利用AI

徐莉《从共事到共赢—AI时代的HRBP实战训练营》

主讲:徐莉老师【课程背景】AI时代背景下,竞争越来越激烈,业务开展模式越来越复杂,模糊,很难有一套标准化的人力资源服务流程可以满足多元化的需求,所以,懂业务的人力资源业务伙伴(HRBP)成为一个非常重要的职业发展方向,HRBP致力于为高层、经理等提供咨询式的解决方案,协助一线经理在组织绩效改善、人才发掘、组织能力提升等方面的工作,为人力资源部门与业务部门的战略合作搭建桥梁,是一个创造新价值的过