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刘春华《数字化转型下的人力资源管理》

刘春华《数字化转型下的人力资源管理》
我们不能简单地认为上一套系统就是在做数字化转型，信息化确实减轻了繁重的行政事务性工作，缩短了工作流程，但它未产生数字化的价值。数字化转型的工具是使导出数据产生出价值，比如，数据监控到企业全体员工月度绩效工资比以前高很多，无形中增大了企业人工成本，是什么原因造成的？是销售收入异常增多，还是绩效工资计算公式取值范围出现问题？数据的异常变化会让相关人员迅速分析原因及时采取调整措施。什么是数字化？数字化转
制造生产 2024年10月08日

蒋伟良

蒋伟良
蒋伟良先生国内著名战略、人力资源与流程变革咨询专家，被誉为实战落地型咨询专家，现任深圳博华咨询公司总裁；深圳东方赛富投资有限公司投后管理总裁。蒋伟良先生曾在华为 、IBM、惠普、博华等著名企业担任副总经理、总经理等职务。蒋伟良先生有11年企业战略、业务流程重整等实操经验，是国内著名首席管理咨询顾问。蒋伟良先生曾为中广核电集团、康佳集团、招商局集团、中国移动、中国电信、腾讯、华为集团等几十家企业提供
企业战略 2024年10月16日

毕波《人力资源经营：驱动人力绩效产出的创新之道》

毕波《人力资源经营：驱动人力绩效产出的创新之道》
“人”是一门生意吗？能计算出业务经营中的“人”的盈亏吗？或者，“人”最少是经营的一部分，对业务盈亏产生着重要的影响？再或者，最少不要在“人”这方面明亏或暗亏，这容易做到吗？任何一位经营管理者，一定会认真考虑他所掌握的资金、预算等财务资源的使用，估量每一笔花费的收益。可是面对人的时候呢？事实上，我们需要将对待钱这种财务资源的经营意识和手段同样运用于人力资源，业务经理和HR专业人士都需要这样想、这样做
人力资源 2024年10月31日

解浩然

解浩然
解浩然老师简介和君咨询集团合伙人 北京大学光华管理学院管理学博士曾在部委机关、远程教育公司、咨询公司先后任职主要咨询与培训经历：曾经为中国移动、工商银行、中邮器材集团、中建钢构、山东省地矿局、陕鼓集团、云天化国际、潮宏基珠宝、丽江玉龙旅游、艾美特电器、北京农商行、兖矿实业、中建钢构、阳光城集团、文创太阳能、北京金羽杰等公司提供过组织、人力资
人力资源 2024年10月31日