人力资源

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朴宏《非人力资源管理的人力资源管理》

轻松驾驭团队核心的“选育用留”四件大事主讲：朴宏【课程背景】如果您是一位团队管理者，您是否经常会遇到如下情形，在招聘团队成员时，您不知道如何进行甄选与面试？在团队成员能力不足时，您找不到有效的培养方案？在团队成员绩效结果不佳时，您不敢面对绩效反馈？在您毫无准备时，团队的成员突然提出离职？等等诸如此类问题，如果您的回答是肯定的，相信您在人力资源管理方面需要补课提升啦。如何让您在招聘中快速找到符

人力资源 2025年05月20日 0 点赞 630 浏览

朱立《战略人力资源管理》

——聚焦基于战略的人力资源问题解决主讲：朱老师【课程背景】从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是当前人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源各个模块系统，使人力资源管理与企业战略充分整合，实现企业人力资源的战略性管理。以战略为导向的人力资源管理不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入生机和活力，确保实现企业发展战略目标。只有在

人力资源 2025年05月30日 0 点赞 631 浏览

毛司禾《北京市社保公积金政策解读与实践技巧》

如何充分享受“四险一金”待遇主讲：毛司禾【课程背景】以下是一些常见的社保公积金问题： 社保公积金是什么 社保公积金的缴纳比例是多少？ 社保公积金的缴纳基数是什么？ 社保公积金可以转移吗？ 社保公积金可以提取吗？ 社保公积金断缴有什么影响？ 异地就医如何办理？ 医保缴费年限达不到20年，退休如何享受医保？ 社保可以在退休年龄之前⼀并合并转移嘛？ 如果没有⾜额交，被稽核会有

人力资源 2025年05月21日 0 点赞 631 浏览

王颖《金牌面试官的四项全能修炼》

课程背景：无论企业处于何种阶段，招聘面试是避不开的话题。无论是招聘工作者还是业务经理都希望通过一场面试觅得符合业务发展需求的候选人，但面试并不是一项简单的工作，从面试准备到候选人评估的过程，有着很多典型的卡点：● 业务经理提出招聘需求时，不知道要招的是什么样的人● 招聘人员即将进行招聘时，不知道要招的人应具备哪些能力● 招聘人员及业务经理面试候选人时，不会有效的面试及提问技巧，无法判断面试

人力资源 2025年09月07日 0 点赞 633 浏览

王新宇《非人力资源的人力资源管理》

讲师：王新宇【课程目标】通过学习，一是让学员对现代人力资源管理形成完整的框架性认知，二是使学员了解作为一名管理人员，在管理过程中，应该如何有效运用人力资源管理的基本工具和方法，以有效调动员工的积极性。【课程大纲】第1章 管理是什么？一、小游戏：帮帮我吧二、管理与管理者的角色第2章 从战略到人力资源管理体系一、战略设计与人力资源管理模式二、基于职位与基于能力的人力资源管理三、完整的人力资源管理体系结

人力资源 2025年06月09日 0 点赞 635 浏览

陈守元

陈守元，MBA，高级人力资源管理师、项目管理师、会计师。财务专业出身，有十年财会工作经验。MBA毕业后转型人力资源十余年，曾担任上市公司的战略人力资源管理中心总经理、人力资源总监等职务。工作经历涵盖国企、民企和外企，2003-2014年间在阿米巴经营的发源地京瓷公司有十一年管理实践。在阿米巴经营本土化、合伙人制及绩效管理、集团人力资源管控体系建设、企业文化建设（京瓷哲学）等方面有成功运作的经验。尤

人力资源 2025年01月13日 0 点赞 636 浏览

张子斌《国央企干部管理优化：政策法规视角下的HR实战指南》

主讲：张子斌老师【课程背景】当前国央企改革进入深水区，干部队伍作为“关键少数”，其管理效能直接影响企业战略落地。但实践中，HR常面临三重挑战：一是政策衔接难（如干部“能上能下”新规与企业现有机制的适配）；二是合规风险高（干部调整中的劳动合同、薪酬福利等法律边界模糊）；三是执行阻力大（优化过程中的员工情绪疏导与企业稳定平衡）。本次培训聚焦干部优化的“政策-法律-实操”三维度，通过案例、工具

人力资源 2025年09月27日 0 点赞 637 浏览

寇家伦

寇家伦老师简介清华大学DBA特聘教授实战派人才管理顾问《人力资源报》首席人才测评专家华夏智业执行董事、首席技术官智联资深专家、时代光华特邀讲师、伊利利乐专业学院讲师中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长兼管理者评价中心主任北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁研修班、人力资源总监研修班特邀讲师背景简介曾先后担任搜狐网络企业董事总经理、合资企业人力资源总监、外企人力资源顾问等职位，具有深厚的

人力资源 2025年01月14日 0 点赞 637 浏览

徐莉《战略人力资源管理》

主讲：徐莉老师【课程背景】企业快速发展，市场瞬息万变，仅凭管理者个人的力量已经无法驾驭企业，迫切需要有效的人力资源管理体系来支撑。成功的企业与失败的企业差别之处就在于两个条件：其一，是否拥有足够多的支持企业战略发展的人才；其二，对这些人才是否进行了有效的整合。只有在公司战略和运营层面上，探讨人力资源管理对企业持续发展的影响，并通过持续的组织变革、核心人才发展与员工激励，形成员工与企业共同成

人力资源 2025年05月20日 0 点赞 639 浏览

尹宏亮

尹宏亮老师简介中国TOP100名师，资深企业文化建设、人力资源实操专家、北大纵横高级合伙人、中国国际经济科技法律人才学会常务理事、<赢在中国>评委、北大纵横大交通研究院院长、全国工商联汽车经销商商会专家组成员，目前同时任多家企业长期管理顾问。【主要经历】尹老师专注于企业管理培训和咨询，对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解；近二十多年的工作积累，十年的培训及管理咨询经

人力资源 2025年09月22日 0 点赞 640 浏览