人才发展
卢云峰《管理者卓越识人与用人之道》
主讲:卢云峰老师【课程背景】新时代下的优秀管理者,必须是一个优秀的人才管理者。人才是企业稳步发展的根本和关键,而在现实工作中,许多企业对人才管理只停留在人才管理部门层面,公司的高层及各业务部门的管理者并未真正重视人才管理工作,为企业管理带来不规范、风险性。本课程从人才管理的实际出发,结合识人、用人的具体内容,帮助各层级管理者认知人才管理的重要性,进而全面做好人才管理工作,保障企业的良性
张剑《人才测评师培养与认证》
主讲:张剑(3~4天)【项目背景】被誉为世界第一CEO的杰克·韦尔奇在接受记者采访时曾说“通用电器公司成功的最主要原因是用人的成功,我把70%的时间都用在选人上”,可以说管理者的首要责任是选人。人才测评技术是企事业单位选贤任能的一种科学方法和手段,它从个体的内心深处去挖掘人才的潜能,甄别人才的内在素质,综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术对各类人才进行测试
张剑《企业组织能力提升与人才发展》
【课程背景】据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国约100万家,是美国的10倍。细细分析,发现我国企业曾经做大的不少,但能持续发展由大到强的却廖廖无几,我国多数企业尤其是中小企业普遍生命周期不长或生存质量较差。如何才能让这些有着好产品、好市场的企业突破发