人才发展
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文熠

文熠
文熠老师简介战略人力资本专家曾任：某H & A股上市集团公司（福布斯中型企业200强；工业控制及轨道交通高端装备制造领域第一，中国经济十大科技创新企业）企业大学创始人、集团人力资源中心人才与组织发展总监、培训总监曾任：某A股主板IPO集团公司（生物质电力热力行业龙头）人力资源总监曾任：某主板IPO集团公司（环保水处理、北斗定位监测领域行业龙头，国家级首批专精特新）战略委员会成员、经
人力资源 2025年01月20日

周康

周康
周康老师简介联想集团（00992.HK） 绩效经理中国国电联合动力（01296.HK）人力资源总监南天信息（深圳：000948）人力资源总经理东方银谷 CHO雅昌文化集团 HRVP北京国有企业 外部董事北京大学、清华大学人力资源高管班 特聘讲师北京大学经济管理学院学士【个人简介】周老师拥有近三十年丰富的人力资源实战和企业管理咨询经验，长期担任多家公司（包括上市公司）的高管，
人力资源 2025年01月14日

朱小兰

朱小兰
朱小兰实战派组织与人才发展专家谷歌OKR绩效教练认证专家为美国前总统布什、世界经济论坛主席施瓦布、中国外交部长王毅等中外高级领导人外事翻译畅销书《掘金大数据》独立译者，《在华500强企业案例》联合作者主讲课程《优势领导力》《组织行为学》《战略性人力资源管理》
人力资源 2024年09月10日

陈中来

陈中来
陈中来老师---TTT|团队管理专家现任中国培训师大联盟（CTA）总裁，首席导师；U启教练®品牌创始人，2019年教练技术行业领军人物获得者【第三届中国品牌大会颁发】；西安交通大学EMBA中心特聘教授【聘书聘任】；青岛大学高层管理教育中心首席领导力教练导师【聘书聘任】；国内实战派管理培训讲师、企业内部培训师培养讲师人力资源及社会保障部首批认证的企业管理教练欧洲教练技术学院国内首批国际个人教
TTT培训师 2025年03月31日

张剑

张剑
张剑老师简介组织运营与人才发展管理专家咨询式培训的践行者擅长组织/人才/招聘/绩效/薪酬/结构思维/公文写作12年企业高管经验、70+管理咨询项目经验沉淀1200+场几乎覆盖各行业的公开课、内训经验积累五维力HR研究院首席架构师北大、浙大、中大等合作讲师广东省企业管理咨询协会会员科沃咨询、杰特咨询首席顾问中山大学EMBA【工作经历】（由近及远）国内酒店家具标杆企业森源股份——集团人力资源中心总监；
人力资源 2025年01月20日

李根稳

李根稳
李根稳老师——中层管理教练职业塑造管理导师中高层管理培训专家新生代教育科技（人才银行）董事长中国人力资源研究会特聘教授中国管理科学研究院特约研究员中国职业经理人认证特约培训师某市政府特邀大学生就业/创业培训导师书籍《中国新生代》作者中国企建工程中心特聘专家【个人简介】李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验，曾任职一家上市公司培训经理，全国连锁企业人力总监，中国新生代研究学院 院长，中山大学
职业生涯规划 2025年04月23日

马红忠

马红忠
马红忠老师简介关键人才发展教练企业大学最佳实践导师华中科技大学 MBA加拿大埃里克森学院教练认证曾任：万达学院教学总经理曾任：金光国际集团企业大学 校长曾任：用友集团 省区总经理/领导力学院 院长曾任：绿城管理集团 管理学堂 执行校长曾任：深思科技企业有限公司 省区CEO曾任：新棉产业集团信息公司（国企） 副总经理▶ 筹建、运营、辅导的企业大学/商学院：用友领导力学院、万达学院、金光企
人力资源 2025年01月21日

孙永玲

孙永玲
孙永玲博士老师简介国内知名度最高、最受尊重的咨询顾问之一。普华永道中国人才和组织变革管理咨询团队合伙人，原博意门咨询创始人，带领团队为客户提供广泛的管理咨询和培训服务。孙永玲博士为超过100家中国客户提供了丰富的管理咨询和培训服务。孙博士聚焦于如何通过帮助企业建立战略中心型组织，用平衡计分卡方法论来定义、沟通、执行和管理客户公司的商业战略。孙博士领导了众多大型及特大型项目的设计和执行，为众多国内外
人力资源 2025年01月14日

吴昊

吴昊
吴昊老师--组织人才发展专家北京职工教育协会培训师专业委员会委员国家人力资源及社会保障部高级企业培训师国家人力资源及社会保障部二级人力资源管理师美国AACTP协会 AACTP国际注册培训管理师兰州大学深圳研究院中级组织发展管理专家曾任某新能源（风电/光伏）软件企业TOP3、国家专精特新小巨人、A股上市企业TD/OC负责人曾任某中药百年老字号品牌、新三板上市企业TD/LD负责人曾任某智能交通软件企业
人力资源 2025年04月10日

张剑《人才测评师培养与认证》

张剑《人才测评师培养与认证》
主讲：张剑（3~4天）【项目背景】被誉为世界第一CEO的杰克·韦尔奇在接受记者采访时曾说“通用电器公司成功的最主要原因是用人的成功，我把70%的时间都用在选人上”，可以说管理者的首要责任是选人。人才测评技术是企事业单位选贤任能的一种科学方法和手段，它从个体的内心深处去挖掘人才的潜能，甄别人才的内在素质，综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术对各类人才进行测试
人力资源 2025年01月27日