人才培养
谢迪《从管理团队到人才孵化—激活需求，提高能力的全周期人才培养》
主讲：谢迪老师【课程背景】 今天教个技巧，明天派个任务，人才培养过于碎片化？ 忽视文化对培养的支撑作用，缺乏 “信任、共享、容错” 的土壤，下属即使有能力也不敢施展？ 要么不敢放，要么放了不管，管理者有授权恐惧吗？ 培养完就跳槽，团队沦为 “人才驾校”，你担心人才流失吗？ 表扬没重点，批评伤人心，你的培养苦衷下属知道吗？ 花精力培养的，却不是下属真正需要的？课程将从激活下属内驱力开始，由“管理者驱
叶绍斌《学华为，聚焦业务成功的人才培养机制及实践》
主讲：叶绍斌老师【课程背景】任正非说：“人才不是企业的核心竞争力，对人才的管理能力才是”。华为的人力资源管理一直被业界津津乐道，大家都好奇华为的员工为什么那么敬业？为什么成长速度惊人？华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性？这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而，我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。回顾过往，今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的，比如业务部门领
