人才建设
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董波浪《赋能增效-打造高绩效人才梯队》

董波浪《赋能增效-打造高绩效人才梯队》
课程目的：2025年是非常之年，企业的生存空间进一步压低，环境白热化，存量与增量市场都面临瓶底的现状，而当下企业之间更是实力与资本的角逐，是硬件与软件的比拼，是硬实力与软实力的竞争，现金流与人才流的之间的现状！2025年是攻坚战的一年，要么出众，要么出局！在不确定时代市场经济无论时势，体量，存量、资本，流量，还是产品中去竞争拿到业绩，都需要一流的人才去拼博与奋战一线，竞争残酷的当下只有训练素，专业
人力资源 2025年06月20日

李大涛《如何打造高效的人才培养体系》

李大涛《如何打造高效的人才培养体系》
课程背景:当下企业家最关注的话题和人力资源最头痛的问题：人才成长的速度和人才储备的数量，不足以支持企业的快速发展。更糟糕的现象是，在企业工作了多年且具有丰富经验的员工，因遇到职位和成长的天花板，纷纷跳槽另谋高就。以下更多问题，亟待人力资源管理者快速找到解决之道：如何将战略地图与人才地图有效联动？如何规划企业的核心人才队伍？如何突破人才储备和成长速度制约企业快速发展的瓶颈？如何基于企业发展与经营，构
人力资源 2025年04月20日

崔永玮《人才盘点与人才管理》

崔永玮《人才盘点与人才管理》
主讲：崔永玮【课程背景】每逢年中年底，企业都会进行财务盘点、物资盘点，一则为了回顾得失，二则通过盘点总结经验，发现数字背后的机遇与风险。而企业最重要的资源——人，企业战略执行的主体——人，我们该进行怎样的管理呢？百年企业通用电气（GE）号称“人才制造工厂“，出身于GE而后成为《财富》500强的CEO多达170多位，其”人才盘点“是被外界企业效仿最多的管理工具。怎样做好人才盘点呢？课程阐明
人力资源 2025年05月19日

张剑《人才盘点与梯队建设》

张剑《人才盘点与梯队建设》
【课程背景】人才是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。在当今互联网时代下，随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加，谁能前瞻性的规划人才战略，谁就能更快更好的拥有优秀人才，谁就能更好的支撑业务发展，这已成为企业竞争的关键。张剑
人力资源 2025年01月23日

赵泊瑜《高效人才培养体系建设》

赵泊瑜《高效人才培养体系建设》
课程背景：人才是企业最核心的竞争力，拥有人才就具备了关键的竞争资源.但是面对人才管理，很多企业有诸多困惑：如何甄选适合企业的优秀人才？如何识别企业现有人才的优劣？工作表现优异的员工如何提拔任用人尽其才？如何为员工设计科学的职业发展通道？如何建立人才蓄水池从而解决企业人才断层的问题？企业高中基层的人才梯队如何构建？如何设计基于业务导向、训战结合的人才培养体系？如何为优秀人才提供有效的激
人力资源 2025年08月09日

刘钰《搭建人才梯队—高潜人才的甄选与评估》

刘钰《搭建人才梯队—高潜人才的甄选与评估》
主讲老师：刘钰【课程背景】对于稳步发展的企业来说，人才梯队搭建是一个无法忽视的话题。一般而言，企业可以通过成熟的技术、完整的业务闭环挣到第一桶金，那么如何使这第一桶金发生裂变，迅速成为第二桶、第三桶甚至第一百桶金？这就需要不断的复制以形成规模化业务。在规模化的过程中，成熟技术的复制难度较低，真正制约企业规模化的因素在于人才储备。目前企业在人才储备过程中普遍存在以下问题：1、人才储备不足，
人力资源 2025年05月04日

李瑞倩《银保营销团队组建与人才战略实战解决方案》

李瑞倩《银保营销团队组建与人才战略实战解决方案》
主讲：李瑞倩老师【课程背景】随着金融市场的日益成熟与消费者需求的多元化，银行保险（银保）业务作为连接银行业与保险业的重要桥梁，其市场潜力巨大。为了在本地市场有效拓展银保业务，成立一支专业、高效的银保营销队伍显得尤为重要。本课程旨在提供一套系统化的策略与方法，帮助证券保险机构精准定位人才来源，高效组建并运营银保营销队伍，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。【课程收益】 精准定位：掌握银保人才画像
银行课程 2025年06月07日

吴德贵

吴德贵
吴德贵同志简介个人基本信息：吴德贵，安徽省滁州市人，大学文化，中共党员，研究员/教授/博士后导师。先后在部队、国有企业、中共北京市委组织部、国家人事部供职，退休前任国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院常务副院长(正司局级)，现任中国人才研究会副会长。自1972年以来，一直从事干部人才管理实务和政策理论研究工作，有过军队、企业、政府、事业不同性质组织的干部人才工作经历。部分社会兼职：清华大学、
党史党建 2025年03月28日

邓雨薇《人才盘点与人才体系建设》

邓雨薇《人才盘点与人才体系建设》
课程背景：人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务，人力资源部应该从技术上实现此诉求。而胜任力建模与人才画像是人才盘点的技术前提。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析，从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。如果你想从最优秀的员工身上获取最佳绩效，你
人力资源 2025年12月18日

朴宏《让人才效能倍增 -高潜人才梯队建设三步法》

朴宏《让人才效能倍增 -高潜人才梯队建设三步法》
主讲老师：朴宏【课程背景】 您是否遇到过关键岗位人员突然离职，工作面临停滞？ 您是否遇到过开拓新业务或开发新产品时，外部、内部无人可选？ 您是否遇到过培训花费巨大，业绩并无任何改变？诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定的，相信您的人才梯队建设已经100%出现了问题。组织发展中，您一定希望无论何时都拥有数量充足、品质优秀的各级人才；您也一定希望组织的人才能力超越市场平均水平；您也一定
人力资源 2025年05月21日