人才建设

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崔永玮《人才盘点与人才管理》

主讲：崔永玮【课程背景】每逢年中年底，企业都会进行财务盘点、物资盘点，一则为了回顾得失，二则通过盘点总结经验，发现数字背后的机遇与风险。而企业最重要的资源——人，企业战略执行的主体——人，我们该进行怎样的管理呢？百年企业通用电气（GE）号称“人才制造工厂“，出身于GE而后成为《财富》500强的CEO多达170多位，其”人才盘点“是被外界企业效仿最多的管理工具。怎样做好人才盘点呢？课程阐明

人力资源 2025年05月19日 0 点赞 593 浏览

毛司禾《数字化晋升机制》

打造良将如云的人才梯队主讲：毛司禾讲师【课程背景】在新的竞争形势下，企业想做强、做大、做持续，需要持续不断地锤炼企业内功，尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯需求；但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑：如何建立强有力的人才梯队，支撑组织的快速发展？如何构架多维度，多层次的人才晋升系统？如何建立以数字化的晋升标准为核心，以机制和流程为保障的企业人才晋升机制？《员工晋升机制

人力资源 2025年05月28日 0 点赞 544 浏览

李瑞倩《银保营销团队组建与人才战略实战解决方案》

主讲：李瑞倩老师【课程背景】随着金融市场的日益成熟与消费者需求的多元化，银行保险（银保）业务作为连接银行业与保险业的重要桥梁，其市场潜力巨大。为了在本地市场有效拓展银保业务，成立一支专业、高效的银保营销队伍显得尤为重要。本课程旨在提供一套系统化的策略与方法，帮助证券保险机构精准定位人才来源，高效组建并运营银保营销队伍，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。【课程收益】 精准定位：掌握银保人才画像

银行课程 2025年06月07日 0 点赞 599 浏览

董波浪《赋能增效-打造高绩效人才梯队》

课程目的：2025年是非常之年，企业的生存空间进一步压低，环境白热化，存量与增量市场都面临瓶底的现状，而当下企业之间更是实力与资本的角逐，是硬件与软件的比拼，是硬实力与软实力的竞争，现金流与人才流的之间的现状！2025年是攻坚战的一年，要么出众，要么出局！在不确定时代市场经济无论时势，体量，存量、资本，流量，还是产品中去竞争拿到业绩，都需要一流的人才去拼博与奋战一线，竞争残酷的当下只有训练素，专业

人力资源 2025年06月20日 0 点赞 797 浏览

吴文飞《人才梯队建设五步法》

课程背景：在当今快速变化的市场环境中，企业面临可用人才短缺的挑战。为此，很多企业采取直接挖猎的方式进行人才补充，但是挖猎的人才普遍存在不适应企业文化的情况，而且各方挖猎的人才具有不同的价值观，人才与企业、人才互相之间都存在很多矛盾，所以靠挖猎无法满足企业需要。企业应该主要依靠培养，打造一支能够适应变化、具备创新能力的人才队伍，即所谓的“梦之队”。但是，人才梯队建设的实践也存才诸多问题，包括人才

人力资源 2025年07月17日 0 点赞 490 浏览

赵泊瑜《高效人才培养体系建设》

课程背景：人才是企业最核心的竞争力，拥有人才就具备了关键的竞争资源.但是面对人才管理，很多企业有诸多困惑：如何甄选适合企业的优秀人才？如何识别企业现有人才的优劣？工作表现优异的员工如何提拔任用人尽其才？如何为员工设计科学的职业发展通道？如何建立人才蓄水池从而解决企业人才断层的问题？企业高中基层的人才梯队如何构建？如何设计基于业务导向、训战结合的人才培养体系？如何为优秀人才提供有效的激

人力资源 2025年08月09日 0 点赞 527 浏览

安馨予《基于胜任力的人才盘点与梯队建设》

《胜任力驱动：构建人才供应链的战略引擎》主讲：安馨予老师【课程背景】传统人才管理常常面临“战略改变，现有人才赶不上变化” 、“现有关键岗位30%骨干5年内退休”、“外部招聘成本飙升50%”等临人才短缺，人才成本飙升及断层风险，在不确定性加剧的VUCA时代商业环境中，企业面临更加艰巨的人才供给挑战。课程通过动态人才供应链模型，将胜任力作为核心纽带，实现人才储备与战略需求的实时匹配，确保关键岗位“零时

人力资源 2025年12月02日 0 点赞 201 浏览

邓雨薇《人才盘点与人才体系建设》

课程背景：人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务，人力资源部应该从技术上实现此诉求。而胜任力建模与人才画像是人才盘点的技术前提。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析，从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。如果你想从最优秀的员工身上获取最佳绩效，你

人力资源 2025年12月18日 0 点赞 154 浏览