人才建设

朴宏《职业生涯规划管理》

通往职业巅峰的金钥匙主讲:朴宏【课程背景】您是否经常感觉现在的工作不适合您,您需求不停寻找新“赛道”?您是否感觉自己是一匹千里马,却总是遇不到伯乐?您是否感觉自己在职场焦虑迷茫,永远不知道每天的辛苦究竟为什么?诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信您并没有对自己进行职业生涯规划管理。如何让您树立长期职业发展目标,即是您擅长与热爱,又能开心赚钱?如何让您在通往职业成功的道路上,手

张晓彤

张晓彤老师简介国内“出道最早的”实务派人力资源管理讲师最常得到学员朋友的评价:轻松愉快,行云流水,我们能听得非常明白,且能吸收,知道回去怎么做英语和北大学应用心理学的背景,擅长将心理学技巧融入企业管理中并落地操作曾职于诺基亚,英美烟草等四家跨国企业和民企金蝶软件;从秘书到总监,从企业大学到专职培训师被定位于“最早出道”的资深人力资源专家,却有一个事实常常被忽略:她讲的课程更适合企业各层

李大涛《如何打造高效的人才培养体系》

课程背景:当下企业家最关注的话题和人力资源最头痛的问题:人才成长的速度和人才储备的数量,不足以支持企业的快速发展。更糟糕的现象是,在企业工作了多年且具有丰富经验的员工,因遇到职位和成长的天花板,纷纷跳槽另谋高就。以下更多问题,亟待人力资源管理者快速找到解决之道:如何将战略地图与人才地图有效联动?如何规划企业的核心人才队伍?如何突破人才储备和成长速度制约企业快速发展的瓶颈?如何基于企业发展与经营,构

董波浪《赋能增效-打造高绩效人才梯队》

课程目的:2025年是非常之年,企业的生存空间进一步压低,环境白热化,存量与增量市场都面临瓶底的现状,而当下企业之间更是实力与资本的角逐,是硬件与软件的比拼,是硬实力与软实力的竞争,现金流与人才流的之间的现状!2025年是攻坚战的一年,要么出众,要么出局!在不确定时代市场经济无论时势,体量,存量、资本,流量,还是产品中去竞争拿到业绩,都需要一流的人才去拼博与奋战一线,竞争残酷的当下只有训练素,专业

崔永玮《人才盘点与人才管理》

主讲:崔永玮【课程背景】每逢年中年底,企业都会进行财务盘点、物资盘点,一则为了回顾得失,二则通过盘点总结经验,发现数字背后的机遇与风险。而企业最重要的资源——人,企业战略执行的主体——人,我们该进行怎样的管理呢?百年企业通用电气(GE)号称“人才制造工厂“,出身于GE而后成为《财富》500强的CEO多达170多位,其”人才盘点“是被外界企业效仿最多的管理工具。怎样做好人才盘点呢?课程阐明

张剑《人才盘点与梯队建设》

【课程背景】人才是企业最宝贵的资源,是企业赖以生存、发展的核心资本,谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走,只要把微软最优秀的200名员工留下,用不了多久,我又可以再造一个微软”。在当今互联网时代下,随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加,谁能前瞻性的规划人才战略,谁就能更快更好的拥有优秀人才,谁就能更好的支撑业务发展,这已成为企业竞争的关键。张剑

赵泊瑜《高效人才培养体系建设》

课程背景:人才是企业最核心的竞争力,拥有人才就具备了关键的竞争资源.但是面对人才管理,很多企业有诸多困惑:如何甄选适合企业的优秀人才?如何识别企业现有人才的优劣?工作表现优异的员工如何提拔任用人尽其才?如何为员工设计科学的职业发展通道?如何建立人才蓄水池从而解决企业人才断层的问题?企业高中基层的人才梯队如何构建?如何设计基于业务导向、训战结合的人才培养体系?如何为优秀人才提供有效的激

刘钰《搭建人才梯队—高潜人才的甄选与评估》

主讲老师:刘钰【课程背景】对于稳步发展的企业来说,人才梯队搭建是一个无法忽视的话题。一般而言,企业可以通过成熟的技术、完整的业务闭环挣到第一桶金,那么如何使这第一桶金发生裂变,迅速成为第二桶、第三桶甚至第一百桶金?这就需要不断的复制以形成规模化业务。在规模化的过程中,成熟技术的复制难度较低,真正制约企业规模化的因素在于人才储备。目前企业在人才储备过程中普遍存在以下问题:1、人才储备不足,