代际领导力
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嘉山《代际领导力-如何激发95/00后新生代员工？》版权课

嘉山《代际领导力-如何激发95/00后新生代员工？》版权课
嘉山老师主讲《代际领导力-如何激发95/00后新生代员工？》版权课程，曾任字节跳动华北区培训教练，15年青年员工管理经验。课程涵盖新生代员工思维特点分析、DISC性格分析工具、情商测试、XY人才工具、游戏化激励、社群化管理、教练技术（GROW模型）等实战内容。运用世界咖啡式教学，帮助企业管理者破解代际矛盾，掌握个性化管理方法，激发95/00后员工主观能动性。适合企业中高层管理者及团队领导者，1-2天课程实现代际领导力跃迁。
领导力课程 2026年03月13日

马雅娜《新生代员工管理，代际领导力提升（沉默的真相-剧本杀）》

马雅娜《新生代员工管理，代际领导力提升（沉默的真相-剧本杀）》
课程背景：中国社会高速发展，每一代人之间代际特征差异显著。具体到企业里，随着95后/00后新生代员工步入职场，他们在思维，感受和行为模式上和之前代际的较大不同，造成了与管理者的认知差异，甚至行为冲突，您的企业是否存在如下现象：→ 费尽心思招聘的新生代员工，入职没多久就莫名其妙离职流失？→ 他们的所思所想犹如黑盒子，看不懂摸不透？→ 管理者抱怨新生代员工难管，不主动汇报工作，不按要求做事，想
职场效能 2025年08月13日

徐伟《95后柔性管理法代际领导力-沉默的真相》剧本杀

徐伟《95后柔性管理法代际领导力-沉默的真相》剧本杀
《沉默的真相--管理系列剧本杀式培训》管理/代际领导力提升主讲：徐伟老师【课程背景】一、千篇一律的培训形式，与大量的培训课程，让管理者对学习毫无兴趣。二、堆积再多知识技能，但意识从未转变，何来学以致用，助力组织发展？三、对“员工”的感知力太弱，有千般方法，却不能活学活用！本课程特针对性解决以上问题开发，创新形式提升学习兴趣，体验式教学转变学员思维，海量互动让管理者更敏捷，最
领导力课程 2025年11月03日

张峰《代际领导力—用95后思维领导新生代》

张峰《代际领导力—用95后思维领导新生代》
课程背景：新生代是企业发展的主力军，是企业业务创新的驱动器，同时，新生代也是很多管理者“想说爱你不容易”的特殊群体。管理者在新生代管理中经常出现的三大现象：1.管不了：经不起批评，碰撞高频次，无法同频沟通；2.带不动：想尽各种“花活”，依然无法激发他们内驱力；3.留不住：一言不合就离职，影响团队的整个士气。所以说，新生代管理与激励是更多管理者面临的重点和难点。课程收获认识：新生代员工成长的社
领导力课程 2025年05月03日

蒋巍巍《代际领导力-新生代员工管理》

蒋巍巍《代际领导力-新生代员工管理》
《代际领导力-新生代员工管理》课程大纲---经理人领导力进阶系列课程收获：1、通过《代际领导力-新生代员工管理》课程的学习，可以让学员从心理学视角发现问题、分析问题、并且结合自己的工作现状，找到管理新生代员工的方法。2、帮助学员了解新生代员工的时代特征，转变管理观念，课程通过对新生代的成长环境、时代特质、行为特征的深入分析，制定更加高效的管理措施，通过大量的案例讨论，打开管理者的思维空
领导力课程 2024年09月06日

张祖舜《代际领导力大师课（人力篇）——选育新生代，00后的招募与培养》

张祖舜《代际领导力大师课（人力篇）——选育新生代，00后的招募与培养》
主讲：张祖舜老师【课程背景】95后、00后，已然成为职场的主力军，而计划生育政策，不仅让企业的HR们明显感受到招聘压力—招人不难，招到合适的人难。好不容易招来的人，企业和管理者都觉得不好用，这更是让人力资源的从业者感到无所适从。如何吸引合适的95后及00后投简历面试；如何找到与组织匹配的“成年人”；如何降低新生代员工的离职。这一系列的问题通常会困扰着企业的HR和管理者们，这也是目前社会面临的
领导力课程 2025年10月02日