企业出海
周木木《海外项目融资尽职调查》
《带您玩转海外项目融资，助力企业破浪出海》主讲：周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下，近年来中资企业出海浪潮持续火热，2024年，我国全行业对外直接投资1627.8亿美元，增长10.1%。同时，2025年，受美国所谓“对等关税”等政策影响，国际贸易格局正在加速重构，新一轮的出海潮正在形成，从“出口”向“出海”转型已经是中资企业的核心需求。企业赴海外投资项目，必然离不开融资的支
郑佳乐《企业出海如何进行市场营销》
主讲：郑佳乐【课程背景】随着中国经济形势与国际环境发生剧变，出海扩展市场已经成为众多企业的战略选择。但需要看到的是，在过去几十年中国企业出口海外主要依靠的是中间商或者第三方渠道，这导致尽管商品的终端售价达到了供货价的几倍，但主要利润却被中间商和渠道掌握，企业自身的收益并不丰厚。本课程梳理了企业出海的主要渠道与方式，帮助企业选择合理的商品出海渠道组合，实现规模增长与利润最大化。【课程收益】1、对跨境
赵楠《企业出海罗盘-中华传统文化和跨文化沟通》
如何培养国际化人才 文化和价值观的融合主讲：赵楠老师【课程背景】跨越文化的桥梁——解码中华传统智慧，赋能跨文化职场沟通随着中国在全球经济中的地位日益提升，越来越多国际人才加入中国企业。然而，文化差异带来的沟通障碍、管理冲突与文化误读，正成为外籍员工融入团队、发挥价值的核心挑战：·文化认知偏差：西方个体主义与中国集体主义的碰撞，导致外籍员工对"中国同事扎堆用餐""领导决策模式"产生困惑；
梁展红《“走进去”：给中国出海业务管理者的跨文化沟通精要》
主讲：梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代，跨文化沟通与影响力的发挥无处不在：当我们向海外合作伙伴介绍业务方案，想让对方认可方案的价值并愿意深度参与；当我们主持跨国团队会议，期望推动不同文化背景的成员对齐目标，接受共同的行动策略；当我们指导海外团队成员，希望对方理解工作改进的方向，真正从内心认同并提升绩效；当我们推进跨国项目落地，需要争取海外
郑佳乐《企业出海：海外市场分析与渠道建设实战方法》
出海企业市场营销方法论主讲：郑佳乐老师【课程背景】企业出海是成本非常重的战略选择，稍有不慎就是数十万计的损失。出海最重要的是走好第一步，当踏出成功的第一步后，企业的商业、士气、经营模式都更容易进入良性发展的轨道，因此当我们启动出海计划后，首先考虑的就是怎样选择市场和布局渠道，力争用最小的成本与代价打赢出海的第一场战役。本课程的主要内容包括以下几个方面：中国企业在海外的形象是怎样的，海外用户最看重中
刘宁《破解拉丁美洲商业密码：从文化解码到市场破局》
出海企业的跨文化认知与营销战略升级主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】拉丁美洲绝非一个单一市场，而是一片由“相似性”伪装起来的“差异性”大陆。许多出海企业在此折戟沉沙，并非源于战略或资金的失误，而是深陷于文化认知的“浅水区”。他们将拉美视为一个整体，用“西班牙语”和“天主教”的刻板印象覆盖了从墨西哥到阿根廷的复杂文化图谱，最终导致： 营销信息“水土不服”：直译的广告触犯文化禁忌，
孙一文《全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道》
课程背景：进入二十一世纪的第二个十年，中国企业开启了第三次出海浪潮。如果说，第一次出海（2001年-2008年）是在中国加入WTO后的“乘风破浪”时期初试锋芒；第二次出海（2009年-2018年）是在金融危机后，万物互联的背景下的“借船踏浪”全球竞争；那么这一次的出海，将是在疫情后去全球化背景下的中国企业“重塑版图”新篇章。高质量的“走出去”战略，是我国实现高水平发展、推动向经济强国迈进的必由
赵楠《企业出海罗盘-跨文化项目管理》
如何培养国际化人才 文化和价值观的融合本课题可以全英文授课，同样适用于给海外员工介绍中国文化主讲：赵楠老师【课程背景】在全球化的商业环境中，项目管理不再局限于单一文化背景，而是越来越多地涉及跨国团队、多文化背景的合作伙伴和复杂的国际环境。无论是大型基础设施项目、跨国企业的新产品开发，还是国际非政府组织的社会项目，跨文化项目管理都已成为实现项目成功的关键因素。跨文化项目管理的挑战· 文
沈勇《出海企业品牌管理精进》
沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景：在全球经济一体化的时代背景下，越来越多的企业踏上了出海的征程，寻求更广阔的市场和发展空间。然而，出海并非易事，在充满机遇与挑战的国际市场中，企业不仅要面对文化差异、市场环境、法律法规等多重障碍，还要在激烈的国际竞争中保持品牌的竞争力，有效的品牌管理可以帮助企业在海外市场进行准确的品牌定位，提升品牌形象及对客户对品牌的
