企业出海

安昊《国际营销实务——“企业出海”之海外营销》

课程背景:在当今全球化的商业环境中,企业不仅要在本土市场保持竞争力,更需拓展视野,进军国际市场以寻求新的增长点。然而,国际市场的复杂性和多样性对企业提出了更高的要求,包括对不同政治法律环境的适应、经济波动的应对、技术变革的把握以及社会文化差异的理解和尊重。在这样的背景下,国际营销已成为企业全球战略中不可或缺的一环。本课程的核心内容围绕国际营销的理论与实践展开,旨在帮助学员深入理解国际营销的定义

俞平《强企出海 文化智通——AI赋能跨文化沟通与合作》

课程背景:在全球化日益加深的今天,企业“出海”已成为拓展业务、提升竞争力的关键战略。在“出海”过程中,企业员工需要与来自世界各地的同事、合作伙伴和领导紧密合作。然而,即便具备良好的英语沟通能力,文化差异和习俗的不同仍可能导致沟通中的误解和冲突,从而影响工作效率、团队协作以及企业的国际化进程。本课程旨在利用人工智能技术,为学员提供一个全新的视角来理解和解决跨文化沟通中的挑战,助力企业在全球市场中取得

梁展红《​企业东南亚出海实操指南》

主讲:梁展红老师【课程背景】对于已经开展产品出口贸易的企业而言,国际化已不再是"要不要走出去"的问题,而是"如何走得更深、更稳"的战略课题。东南亚作为全球制造业转移的核心区域和新兴消费市场,为企业提供了前所未有的机遇。回顾美国、日本、韩国企业的国际化历程,从20世纪50年代至今,这些企业通过系统的战略规划和阶段性推进,成功实现了从本土企业到全球化企业的转型。【课程收益】出海全景:理解企业出国的底层

郑佳乐《企业出海:快速建设市场竞争力三部曲》

出海企业如何布局快速建设自己的市场竞争力主讲:郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题,想要在一个市场立足,最关键的是建设自己的市场竞争力。需要看到的是,尽管中国制造的商品具有非常强的性价比优势,但很多企业在进入新市场之后依然遭遇到了很大的挑战,这背后的原因有的是不擅选择市场,有的是不擅建设品牌,有的是不擅打造渠道。为了帮助新出海企业破解海外立足难题,讲师特推出出海竞争力课程

赵楠《跨文化团队高效沟通工作坊》

主讲:赵楠老师【课程背景】在全球化的商业环境中,跨文化团队已成为企业运营的常态。这些团队由来自不同文化背景、拥有不同价值观和沟通风格的成员组成,他们共同协作,以实现组织目标。然而,文化差异带来的沟通挑战常常成为团队效率和效能的障碍。误解、冲突以及缺乏共识不仅会降低工作效率,还可能导致项目延误和资源浪费。《跨文化团队高效沟通工作坊》旨在解决这些挑战,提供一个平台,让团队成员能够深入

周木木《企业出海监管政策及跨境金融实务》

《新形势下,企业出海如何借力金融东风》主讲:周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下,叠加市场竞争加剧,企业对 “不出海就出局”的认可度在提高,掀起了新一轮出海热,2024年,我国全行业对外直接投资1627.8亿美元,增长10.1%。同时,2025年,受美国所谓“对等关税”等政策影响,国际贸易格局正在加速重构,新一轮的出海潮正在形成,从“出口”向“出海”转型已经是中资企业的核心需

郑佳乐《企业出海经营与营销》

主讲:郑佳乐【课程背景】“不出海,就出局”,这个口号近年来在中国反复被提及。随着中国经济形势和国际环境日益变化,走出去成为中国企业迫在眉睫的行动。从过去几年中国企业出海的整体表现看,成少而败多,投入巨资出海,却铩羽而归的公司不在少数,其主要原因在于中国企业普遍缺少跨国管理的能力和国际化的视野,对海外市场十分陌生,加上对国内的经营模式具有路径依赖,使得在出海过程中容易踩坑碰壁。本课程的主旨在于通过1

赵楠《企业出海罗盘-跨文化沟通管理与国际视野》

如何培养国际化人才 文化和价值观的融合主讲:赵楠老师【课程背景】在国内内卷严重的环境下,企业纷纷走向国际市场,以寻求新的增长机遇和突破发展瓶颈。无论是为了拓展市场还是为了企业的长远生存,出海战略的最终目的都是为了实现企业利益的最大化。然而,在这一过程中,企业不可避免地面临着跨文化沟通的挑战。许多企业在海外扩张时选择在当地自建团队或收购本地企业,以期快速融入当地市场。但无论采取哪种方式,如

沈勇《提升企业出海及国际化经营胜任力》

世界500强ABB原副总裁、华为原海外业务高管 沈勇课程背景:在全球经济一体化的时代背景下,越来越多的企业踏上了出海的征程,寻求更广阔的市场和全球资源配置。然而,出海并非易事,特别是在全球经贸环境复杂多变,美西方贸易战加剧,全球供应链加速重构的新形势下,企业不仅要在激烈的国际竞争中保持竞争力还要面对全球战略、并购整合、文化差异、市场环境、法律法规等多重挑战。因此打开国际视野,提升国际化经营的

马永强《海外市场攻坚与大客户谈判》

主讲:马永强老师【课程背景】随着全球市场竞争加剧,企业出海已从“渠道拓展”进入“深度经营”阶段。海外市场的文化多样性、客户关系复杂性及谈判场景的多变性,对业务团队的综合能力提出更高要求。本课程围绕跨文化沟通、大客户信任建立、解决方案销售与高端谈判四大核心模块,结合真实国际业务场景,帮助企业海外团队系统提升攻坚能力,实现从“走出去”到“走进去”的战略升级。【课程收益】掌握跨文化沟通的核心原则,有效应