企业出海

周木木《跨境金融助力企业出海政策与实践》

《新形势下,跨境金融如何助力企业出海》主讲:周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下,叠加市场竞争加剧,企业对 “不出海就出局”的认可度在提高,掀起了新一轮出海热,2024年,我国全行业对外直接投资1627.8亿美元,增长10.1%。同时,2025年,受美国所谓“对等关税”等政策影响,国际贸易格局正在加速重构,新一轮的出海潮正在形成,从 “出口”向“出海”

刘松《企业出海——收购并购全流程实战》

课程背景:全球化竞争持续深化,并购已跃升为企业突破技术封锁、抢占新兴市场(如东南亚、拉美等人口红利区)或重构成熟市场(如欧美)供应链的关键战略手段。然而,地缘政治风险不断加剧,2025年美国加征104%关税政策进一步推动全球产业链“去中国化”进程。与此同时,中国企业出海模式从资源型并购向高科技、消费品牌等战略性并购转型,政策红利(如“一带一路”与RCEP)与资本过剩催生跨境投资热潮,但跨境并购成功

梁展红《​企业东南亚出海实操指南》

主讲:梁展红老师【课程背景】对于已经开展产品出口贸易的企业而言,国际化已不再是"要不要走出去"的问题,而是"如何走得更深、更稳"的战略课题。东南亚作为全球制造业转移的核心区域和新兴消费市场,为企业提供了前所未有的机遇。回顾美国、日本、韩国企业的国际化历程,从20世纪50年代至今,这些企业通过系统的战略规划和阶段性推进,成功实现了从本土企业到全球化企业的转型。【课程收益】出海全景:理解企业出国的底层

郑佳乐《企业出海:中东国家市场开发》

出海企业如何布局中东市场主讲:郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题,中东由于跟中国有着较强的战略合作关系,成为过去几年较为热门的出海目的地。但由于中东跟中国地缘较远,文化背景截然不同,并且中国人在中东的人口占比极低,中国企业在中东落地往往更加困难。为了提升企业出海中东国家的成功率,讲师依据自己在中东一年多时间的工作经历,结合过往在线上线下大型企业工作行程的认知与经验,输出

梁展红《“走进去”:给中​国出海业务管理者的跨文化沟通精要》

主讲:梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代,跨文化沟通与影响力的发挥无处不在:当我们向海外合作伙伴介绍业务方案,想让对方认可方案的价值并愿意深度参与;当我们主持跨国团队会议,期望推动不同文化背景的成员对齐目标,接受共同的行动策略;当我们指导海外团队成员,希望对方理解工作改进的方向,真正从内心认同并提升绩效;当我们推进跨国项目落地,需要争取海外

郑佳乐《企业出海:快速建设市场竞争力三部曲》

出海企业如何布局快速建设自己的市场竞争力主讲:郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题,想要在一个市场立足,最关键的是建设自己的市场竞争力。需要看到的是,尽管中国制造的商品具有非常强的性价比优势,但很多企业在进入新市场之后依然遭遇到了很大的挑战,这背后的原因有的是不擅选择市场,有的是不擅建设品牌,有的是不擅打造渠道。为了帮助新出海企业破解海外立足难题,讲师特推出出海竞争力课程

周木木《企业出海监管政策及跨境金融实务》

《新形势下,企业出海如何借力金融东风》主讲:周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下,叠加市场竞争加剧,企业对 “不出海就出局”的认可度在提高,掀起了新一轮出海热,2024年,我国全行业对外直接投资1627.8亿美元,增长10.1%。同时,2025年,受美国所谓“对等关税”等政策影响,国际贸易格局正在加速重构,新一轮的出海潮正在形成,从“出口”向“出海”转型已经是中资企业的核心需

郑佳乐《企业出海:海外市场分析与渠道建设实战方法》

出海企业市场营销方法论主讲:郑佳乐老师【课程背景】企业出海是成本非常重的战略选择,稍有不慎就是数十万计的损失。出海最重要的是走好第一步,当踏出成功的第一步后,企业的商业、士气、经营模式都更容易进入良性发展的轨道,因此当我们启动出海计划后,首先考虑的就是怎样选择市场和布局渠道,力争用最小的成本与代价打赢出海的第一场战役。本课程的主要内容包括以下几个方面:中国企业在海外的形象是怎样的,海外用户最看重中

刘松

刘松老师---企业出海与运营管理实战专家美国圣路易斯华盛顿大学工商管理硕士(新常春藤联盟)可中英文双语授课上海华东理工大学客座讲师伊藤忠全球四级领导力体系认证(GNP/GSP/GLP/GEP)——✦25年跨国企业管理与战略布局实战经验✦——曾任:伊藤忠(中国)集团(世界500强,日本著名大商社之一)丨东亚区开发投资部部长、西南地区董事总经理、广州子公司副总经理曾任:美商海陆船运(中国)(世界500

郑佳乐《企业海外品牌营销》

主讲:郑佳乐【课程背景】经历了20多年的高速发展,中国已经形成了全球最完备和强大的制造业,中国以18%的人口贡献了全球32%的制造业比重,超过美日德英法意总和,made in China遍布全球。但需要看到的是,在多数情况下中国产品的出海都以中低端和低利润产品为主,主要的毛利被掌控渠道和品牌的国外商家拿走,在这背后是中国企业对品牌建设缺少必要的认知和能力。随着中国企业出海浪潮汹涌而至,中国制造业无