企业管理

俞飞

俞飞老师简介著名民营企业研究专家、企业成长史研究专家、企业管理咨询专家,财经评论家,国家社会科学基金项目《家族企业发展前景研究》课题组副组长。清华大学、人民大学、复旦大学、南开大学、四川大学、外经贸大学等高校兼职教授。曾任北京大学中国民营企业研究所副所长、中国高校继续教育学会首席专家。作为企业研究专家,俞飞教授提出了著名的“企业管理五论”——“照镜子理论”、“同气连枝理论”、“握发吐哺理论”、“甘

许林芳

许林芳老师简介讲师,咨询顾问和商业教练。前阿里巴巴中国事业部大区总经理,人力资源经理 ,前农夫山泉人力资源中心总经理。现任杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo,阿里巴巴新商业学院教师。《刷新管理》《阿里管理三板斧》,《阿里文化构建与落地》,《阿里政委体系运作与实践》作者。许林芳老师经历:曾服务于阿里巴巴集团,是阿里中国事业部的第一届主管,经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程,参与了阿

薛旭亮《内圣外王——新儒修与企业管理》

主讲:薛旭老师课程背景:国学,就像中药,不但对疑难杂症有疗效,而且正本清源,上医治未病。管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和便于遵循实践的路径,历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。国学,不但能帮助管理者解决当下管理过程中的难题,还能启发创新性的思维,并且对未来管理者具有强大的塑造作用。本课程将“企业管理”的触角与儒家国学精髓进行多角度的契合与解读,深入浅出,以

苏源泉

苏源泉教授简介1979年就读于西北大学哲学系,1983年毕业分配于陕西省经济管理干部学院任教,1996-2003年担任陕西省行政学院(陕西省经济管理干部学院)工商管理系副主任,其间1996-1998年由省委组织部下派挂职锻炼,任陕西百隆集团股份公司(上市公司)副总经理。中共陕西省委党校(陕西省行政学院)教授,中共陕西省委讲师团特聘教授,西安交通大学公务员培训/EMBA/CEO课程主讲教授,《陕西新

钱栋玉

钱栋玉教授——中国实战的企业经营管理专家Ÿ 北清智库管理实践教授Ÿ 北京大学博雅领军计划特聘教授Ÿ 金轮蓝海股份有限公司执行总裁Ÿ 山东大学百年学堂特聘专家Ÿ 中国实战的企业经营管理专家Ÿ 北京科技大学MBA 讲座专家Ÿ 北京大学经

鲍爱中《高效执行力》--执行力的逻辑与真相

课程对象:中高层管理者、领导者、基层主管及员工;课程目标:建立想要干的意识;学习会干的手段;保证干成事的核心;善于合作而不孤立的独行侠;抓住执行过程中的底线;课程大纲:预应反应第一部分想要是“前提”想干事:凡事的先驱1-想干事是一切的“前提”英雄创造历史想要决定未来责任胜于能力工作是我们实现人生使命的途径想干事的支撑是责任感敬业是想干事最好的注脚2-想干事是未来“成事”的密钥想干事就会忘记“自我”

宋承敏

宋承敏教授 曾任河北承德市副市长、国家经贸委信息中心副主任、中国经贸导刊杂志社社长兼总编辑。曾任国务院机关团委副书记(副处),国务院副秘书长秘书曾任国家广播电影电视部部长秘书(正处) 曾任中国电视艺术委员会副秘书长(副司长)

于洪波

于洪波老师个人简介项目管理实战派专家中国管理科学研究院城市发展战略研究所 特聘专家美国管理科技大学 特聘教授北京大学经济学院特聘教授北京大学项目管理课题组组长北京大学传统文化与现代管理研究室研究员美国项目管理专业理学博士,北京大学经济学院、北京大学继续教育部、国资委培训中心特聘教授。人物经历2004年9月,首次将《项目管理》课程引进北大高级经济研修课堂,并一直担

鲍爱中《孙子兵法与现代管理》

课程目标:1.深度解读孙子思想;2.将孙子思想运用到现代管理;3.将孙子思想用到人生与生活;4.将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响1.孙子学的文化思考2.孙子学的经学模式3.孙子的用间思想4.孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合1.孙子与儒家2.孙子与道家3.孙子与法家4.孙子在诸子百家中的地位及影响三、孙子之用人1.将之五德2.厚赏人才3.卒弱必败4.齐勇若一5.修道保

程帅《华为企业管理实践分享》

程帅《华为企业管理实践分享》课程情况1、课程时间:1天(6小时)2、学习对象:企业的中层管理人员、业务骨干邓3、教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容课程导入:认识华为一、华为的战略管理1、华为的战略管理的三大基础(1)以客户为中心(2)聚焦(3)流程化2、华为的战略规划与执行(1)战略洞察——五看(2)战略制定——三定(3)战略展开与执行二、华为的技术管理1、华为