企业管理
范棋翔《思维导图之管理应用》
-课程大纲一范棋翔【课程简介】：作为一种由英国著名大脑潜能和学习方法研究专家托尼·博赞创造的全新思维模式，目前全球已经有超过2.5亿人在使用“思维导图”。而在企业界，“思维导图”也被许多大企业成功应用并且取得了想当出色的效果。在美国波音公司，使用“思维导图”是波音公司质量提高的有效手段之一。波音公司将所有的飞机维修工作手册绘成一张25英尺的思维导图，使得原来要花一年以上时间才消化的数据，现在只要短
海鑫《组织激活，构建新型企业“利润共同体”》
海鑫老师主讲《组织激活，构建新型企业“利润共同体”》，深入解析如何破解员工只关心工资不关心利润的难题。课程提供利润共享计划的3种核心模式、差异化分红规则设计及落地全流程方案，帮助企业家和高管构建“共创-共担-共享”的机制，激发员工像老板一样思考，实现企业持续增长。
李文明《创业与创新管理》
课程背景：国家在大力提倡创业，也在提倡创新，这为我国经济的发展提供了强大的动力。很多有志之人在谋求创业，希望借助创业和创新实现自己的人生价值，追求不一样的人生轨迹。很多先发企业在谋求转型之际，也希望可以实现再次创业，并借助战略管理实现企业的更加辉煌。很多企业希望为员工建构创业平台，通过内部创业实现企业更具战略性地成长，在成就员工的同时，让企业发展得更持久。无论以上所说哪一种创业，都需要参与者明确自
代伟伟《AI赋能管理者》人工智能时代的管理必修课
主讲：代伟伟老师【课程背景】第三次工业革命让劳动或人力资本超越货币资本成为价值增值的主要源泉，现在我们正处于第四次工业革命的拐点，当前涌现出的生成式人工智能（Gen AI/AIGC）乃至预测中的通用人工智能（AGI）甚至超级人工智能（ASI），都预示着AI作为一种新型智力资本，将超越传统人力资本成为一种新的价值增值的主要来源。AI已经进入工作场所，作为一种团队协作工具甚至团队成员，管理者应该如
刘月松《企业运营与项目化管理》
主讲老师：刘月松 裴章先 张珂 张宝东培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2—3天（12—18小时）课程引言：系统思考能力和全局意识是管理者的基本素质； 项目化管理是未来企业管理升级的突破口。认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评，达到自我完善与自我超
高睿可《用阳明心学照亮企业管理》
为企业中高层管理人员开启智慧解析规律扩充格局主讲：高睿可老师【课程背景】王阳明参透世事人心，集儒、释、道三家之大成，创立阳明心学，是500年来中国人最精妙的神奇智慧，他终成中国历史上仅有的两个立德、立功、立言三不朽的圣人之一；“阳明心学”是传统文化的瑰宝。企业管理的核心是人的管理，人的核心是“心”。探索发掘阳明心学思想在企业管理中的应用，发展企业至良知的基本价值观，是培养良好企业价值观的有效
