企业管理

陈栖桐

陈栖桐老师简介国内 500 强企业高管二级心理咨询师人社部认证高级企业内训师资深辅导训练师个人简历13 年银行保险工作经验首席新人训练师 搭建某公司全国银保业务条线;制定系统年度会议及培训计划; 设计开发银行保险各层级培训体系及课件的开发、制作 多年银保业务项目推动和落地实施工作经验 热爱培训、企划、督导工作,经验丰富,具备良好的沟通协调能力。曾任职大型央企、寿险公司、财险公司;曾担任总公司处经理

赵海懿

赵海懿11年创业经验,J&S联合创始人,连续创业者16年咨询公司销售以及销售管理经验15年企业培训经验香港九龙珠集团长期战略顾问游戏化管理专家、企业管理沙盘设计师《啤酒游戏—企业经营决策沙盘》Master Trainer线上线下体验式教学研发者(迭代研发超过30款不同产品)《第五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师闵行区教育局核心骨干“学习型组织建立”指定培训师系统思考、心智模式组织教

宋承敏

宋承敏教授 曾任河北承德市副市长、国家经贸委信息中心副主任、中国经贸导刊杂志社社长兼总编辑。曾任国务院机关团委副书记(副处),国务院副秘书长秘书曾任国家广播电影电视部部长秘书(正处) 曾任中国电视艺术委员会副秘书长(副司长)

许林芳

许林芳老师简介讲师,咨询顾问和商业教练。前阿里巴巴中国事业部大区总经理,人力资源经理 ,前农夫山泉人力资源中心总经理。现任杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo,阿里巴巴新商业学院教师。《刷新管理》《阿里管理三板斧》,《阿里文化构建与落地》,《阿里政委体系运作与实践》作者。许林芳老师经历:曾服务于阿里巴巴集团,是阿里中国事业部的第一届主管,经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程,参与了阿

李德《(企业)管理变革》

主讲李德课程背景: 中国进入第四个改革周期企业内外环境不定性加剧企业管理变革是唯一的出路课程大纲:聚焦一. 管理变革的目的(互联网时代的企业管理变革)1.“互联网+”与企业管理变革.互联网企业与传统企业的区别2. 管理变革目的: 确保企业二大平衡:* 企业战略与外部环境平衡.*企业战略与内部系统平衡3. 企业生存法则看管理变革目的:学习速度>变革速度>变化速度4. 互联网时代管理变革的

李伟旗

李伟旗老师简介细分行业龙头企业咨询领衔专家清华、北大、人大、浙大等高校 总裁班授课专家战略规划与绩效运营资深专家企业经营诊断资深专家企业家常年顾问专家国内汽车配件、高铁配套、商业零售、建筑装修、酒店和物业服务、国际贸易、生物化工等行业成长性领军企业咨询和训练专家。1999年MBA毕业于中国MBA教育发祥地——大连理工大学。10余年大型国有制造企业专业技术与管理工作经验,20

祁建华

祁建华老师简介★曾任国际人力资源管理协会理事★曾任中国人力资源协会理事★曾任中国企业培训与管理协会理事★曾任中国人才研究会金融人才专业委员会会员★曾任北京外企人力资源协会会员★曾任美国行政管理协会会员教育背景:首都经贸大学人力资源专业在职研究生1998--2000年高等教育自学考试英文专业1982--1985年【工作经历】祁建

刘春雷

刘春雷老师简介华商基业企业管理研究院首席专家,中国知名营销与管理专家。刘春雷先生拥有多年的管理工作和专业咨询与培训工作经验。曾先后服务于全球最著名的医药企业和欧洲最大的食品工业集团,作为高级管理者负责销售与市场营销管理、投资管理、企业运营管理等工作。之后刘春雷先生被北京大学案例研究中心邀请专注研究中国企业的成长与发展,研究过程中亲历了中国数十家著名企业的发展与衰落,积累了深厚的中国企业实践与咨询经

薛旭亮《内圣外王——新儒修与企业管理》

主讲:薛旭老师课程背景:国学,就像中药,不但对疑难杂症有疗效,而且正本清源,上医治未病。管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和便于遵循实践的路径,历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。国学,不但能帮助管理者解决当下管理过程中的难题,还能启发创新性的思维,并且对未来管理者具有强大的塑造作用。本课程将“企业管理”的触角与儒家国学精髓进行多角度的契合与解读,深入浅出,以

彭信之

彭信之——管理顾问、企业教练国家开放大学特聘专家和客座教授彼得·德鲁克管理学院资深讲师恩派公益组织发展中心顾问德鲁克国际青年社区导师国际行动教练协会(WIAC)认证教练多家国内主流财经媒体特约撰稿人骐骥资本联合创始人彭信之老师拥有二十年企业管理及创业经验,历任荷兰ING集团(中国)、香港集品堂(中国)高级管理职位,2012年加入北京彼得.德鲁克管理研修学院,长期从事德鲁克管理思想教学研究与实践探索