杨尚泽
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杨尚泽《高效工作汇报技巧提升训练》

杨尚泽《高效工作汇报技巧提升训练》
课程背景：职场中，汇报工作并不是一种形式，汇报本身就是工作，汇报工作本身就是你职责的一部分。同时，汇报工作也是“二八法则”真实体现：汇报工作只占一个员工全部工作的20%，但这20%的汇报有时候却决定了你80%的工作效率和工作成果。然而，以下情景在日常的工作汇报中是否很常见?内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划；逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法；呈
职场效能 2026年01月08日

杨尚泽《左圆右方：创新思维与问题解决版权课程》

杨尚泽《左圆右方：创新思维与问题解决版权课程》
如何在资源有限的情况下：压成本、增产量、提速度、升质量……？如何快速抓住问题的本质和重点，精准、有效的解决？如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题？讲师团队：钟滔-创新思维企业辅导教练l国家人社部高级行动学习认证促动师、绩效改进师、左圆右方导师l第4届CSTD全国设计大赛金奖项目《从创意到绩效——中
职场效能 2026年01月08日

杨尚泽《AI赋能创新与问题解决》

杨尚泽《AI赋能创新与问题解决》
——线上线下融合的智能管理实战工作坊课程背景：在当今竞争激烈的商业环境中，创新已成为企业提升竞争力、优化运营效率和实现可持续发展的关键。随着人工智能（AI）技术的快速发展，AI在企业创新与问题解决中的应用正逐步从概念走向实践。然而，许多企业在AI应用过程中面临以下挑战：如何将AI技术与创新思维结合，实现降本增效？如何在资源有限的情况下，快速识别问题本质并找到精准解决方案？如何激发团队创
领导力课程 2026年01月08日

杨尚泽《金字塔原理——逻辑思考与高效表达》

杨尚泽《金字塔原理——逻辑思考与高效表达》
课程背景：如果你有这样的困扰：沟通时领导老是不耐烦总让我拣主要的说；熬夜写的方案客户说看不明白，不想看；开会发言很难一语中的；领导的总结我总是抓不到重点……如果你有这样的期望：用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、听明白、记得住；文章/方案/讲话/培训，让听众喜欢听、能理解、能执行；希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象；希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力……金字塔原理
职场效能 2026年01月08日

杨尚泽

杨尚泽
杨尚泽老师---思维技术辅导教练中国人民大学MBA国家高级人力资源管理师专业人才—高级创新引导师 |专项人才—高级企业培训师MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师英国博赞·思维导图TBLI认证讲师左圆右方·创新思维©联合研发导师金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者MOS微软PPT认证专家曾任：伊利集团丨营销系统全国人力资源总监曾任：伊利商学院丨培训经理/组织
管理技能 2025年12月09日

杨尚泽《MTP中层管理者管理技能提升训练》

杨尚泽《MTP中层管理者管理技能提升训练》
课程背景：MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主
领导力课程 2026年01月08日

杨尚泽《跨部门沟通与协作——模拟联合国沙盘课》

杨尚泽《跨部门沟通与协作——模拟联合国沙盘课》
课程背景：美国石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。本课程的学员被均分到10个国家，每个国家2-10人，分别扮演不同的角色，比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过最长5年的运营，完成本国国力
职场效能 2026年01月08日