企业管理
王宣喻《数字化时代企业管理实践》
王宣喻 博士后/副教授/副主任清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心课程大纲一、 管理学与管理实践背景1.重温“泰罗制”:工程师视角的企业管理2.管理职能与职能管理:经受百年考验的管理理论3.案例学习还是理论学习:EMBA学习有用吗?4.国有企业管理:效率与政治的平衡二、经典管理理论与管理实践1.战略与计划:对企业成功有多
沈碧津《儒家管理智慧与企业管理》
[ 课程关键语句 ]关系决定命运;管理实质就是管理关系。最好的管理:正己化人、内圣外王成功的两个维度:自强不息、厚德载物用人之道:以德为先,忠诚至上。执行力就是“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”。领导的三达德:安其身而后动,易其心而后语,定其交而后求。优秀领导的三种角色:君亲师提升领导力三部曲:定向、沟通、激励[ 课程大纲 ]第一篇 儒家的管理智慧一、重新认识生命1、什
薛旭亮《内圣外王——新儒修与企业管理》
主讲:薛旭老师课程背景:国学,就像中药,不但对疑难杂症有疗效,而且正本清源,上医治未病。管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和便于遵循实践的路径,历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。国学,不但能帮助管理者解决当下管理过程中的难题,还能启发创新性的思维,并且对未来管理者具有强大的塑造作用。本课程将“企业管理”的触角与儒家国学精髓进行多角度的契合与解读,深入浅出,以